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    近年來，在國內外形勢的復雜變化中,中國農藥行業(yè)克服各種困難，披荊斬棘、奮勇前行，取得了良好的成績，贏得了國內外同行業(yè)的關注。尤其是進入2019年來，美國制造貿易摩擦與爭端等不斷增多的不確定因素嚴重困擾著全球經濟的復蘇，如加劇了單邊與貿易保護主義猖獗程度等，為國內農藥行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展帶來了很大風險；而國內經濟穩(wěn)中有變、下行壓力加大的環(huán)境，以及經濟發(fā)展中的新情況和新問題的出現也深刻地影響著農藥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    在國內外雙重因素的影響下，特別是在國內環(huán)保、安全等政策因素導致產能萎縮供應偏緊的情況下,農藥行業(yè)卻走勢良好、價高利厚、業(yè)績上升、市場(原藥)行情轉好。尤其讓人意料不到的是，有行業(yè)筋骨之稱的農藥類上市公司2018年及2019年上半年業(yè)績也很不錯。所有這些情況表明，國內農藥發(fā)展進入新時期新階段。但要注意國內農藥行業(yè)發(fā)展的環(huán)境時刻處于變化之中，一系列的矛盾、問題和挑戰(zhàn)在困擾著行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

    1、我國農藥行業(yè)發(fā)展的現狀與問題

    近年來，我國農藥行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，經濟效益穩(wěn)步提升，產業(yè)規(guī)模躍上世界農藥行業(yè)前列。從產量看，從2012年超過300萬噸后，4年后即2016年達到377.8萬噸，創(chuàng)造了新的記錄。而后國家產業(yè)政策調整，隨著農業(yè)部“到2020年實現化肥、農藥使用量零增長”政策的實施，農藥總產量下滑，2017年全國累計生產農藥294.1萬噸，全行業(yè)主營業(yè)務收入3 080.1億元，利潤總額259.6億元。近10年來的產量、主營業(yè)務收入、行業(yè)利潤分別年均增長6.8%、23.7%和33.9%。隨著“兩減”政策的實施力度加大和綠色發(fā)展理念的深入，2018年全國農藥產量大幅下降。2018年全國規(guī)模以上農藥生產企業(yè)累計生產農藥208.3萬噸，同比下降9.5%。但全年利潤上升，全國農藥行業(yè)721家規(guī)模以上企業(yè)資產總計2 764.04億元，同比增長11.1%；主營業(yè)務收入2 323.73億元，同比增長12.9%；利潤總額227.04億元，同比增長37.9%。其中，化學原藥利潤總額同比增長38.1%，生物化學農藥及微生物農藥利潤總額同比增長35.1%。此外，2018年全國農藥原藥出口交貨值共計470.92億元，同比增長18.7%。其中化學農藥原藥為462.33億元，同比增長19.7%，生物化學農藥及微生物農藥達8.59億元，同比下降19.4%（以上數據來源于國家統(tǒng)計局的數據）。

    從上述一系列數據中得知，我們在為農藥大國以及行業(yè)業(yè)績而驕傲的同時，也要看到國內農藥行業(yè)發(fā)展的問題和不足。長期以來，我國農藥工業(yè)發(fā)展是建立在粗放型的基礎之上的，重量低質、輕結構調整與生態(tài)環(huán)保，特別是一些惡性的環(huán)保和安全生產事故等事件敗壞了農藥行業(yè)名聲，丑化了農藥行業(yè)的形象，導致了大家談農藥而色變，給農藥工業(yè)發(fā)展帶來了很大的困擾。加上近年來中國農藥行業(yè)受國際國內經濟形勢雙重變化影響很大，中美貿易爭端、農產品安全、農藥負增長以及環(huán)保嚴查高門檻等，制約著國內農藥行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

    （1）“重量薄質”的低質發(fā)展模式讓農藥行業(yè)難以為繼。中美貿易戰(zhàn)等國外不確定因素的困擾，國內經濟增速減緩，綠色農業(yè)與食品安全升級的要求，“兩減”政策的實施力度加大，讓“以量取勝、低質發(fā)展”難以為繼。時代向農藥行業(yè)發(fā)展提出新課題，市場向農藥行業(yè)發(fā)出信號，農藥供需結構及其矛盾更加尖銳，“重量低質”的粗放發(fā)展模式將不可能再繼續(xù)下去，結構性矛盾成為農藥工業(yè)的突出問題，一些傳統(tǒng)農藥產能嚴重過剩、而綠色農藥發(fā)展緩慢，嚴重地影響了我國農藥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。市場需求上，食品安全、生物防治、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、農藥零增長行動等讓農業(yè)等農藥需求領域主動需求不再，產能過剩成為影響供需最大的矛盾。尤其是受國內外經濟形勢的影響而導致農藥使用大大減少，農業(yè)以及非農用藥受多因素影響而導致回落下滑，現代農業(yè)觀光園、高新農業(yè)園區(qū)的基礎設施受地方政府負債水平上升等因素影響而導致投資不同程度地減弱等，不可避免地影響了農藥產品的市場需求，農業(yè)發(fā)展新理念以及農業(yè)結構的大調整，對于農藥市場來說，可謂雪上加霜。但農藥行業(yè)在進入經濟新常態(tài)后，發(fā)展動力改變、發(fā)展方式轉換，行業(yè)發(fā)展遇到新問題后，行業(yè)能否持續(xù)發(fā)展關鍵在于市場供需，但在行業(yè)環(huán)境與市場結構出現大變化的情況下，主要矛盾仍然在供給，供給結構有待改善，其結構性矛盾較為突出。反觀供給上問題依然較大，供給的品種、數量以及產品的性能能否適應市場的變化，能不能數量少些、質量高些、效果好些、效益高些，這是改善“重量低質”發(fā)展模式的關鍵。盡管2018年以來農藥行業(yè)結構調整在不斷加快，但嚴峻復雜多變的形勢與內外環(huán)境對2019年農藥行業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)空前，2019年我國農藥行業(yè)高質量發(fā)展的呼聲愈來愈高，“重量低質”農藥行業(yè)發(fā)展模式亟待改變，“減量高質”將成為行業(yè)高質量發(fā)展的方向和內涵。

    （2）嚴厲的環(huán)保生態(tài)與安全生產政策讓農藥行業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。近年來，全國各地農藥行業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)保之間的矛盾日益加劇，特別是輝豐環(huán)保事件在全國引起軒然大波，引發(fā)了農藥行業(yè)的大地震。2018年3月14日，生態(tài)環(huán)境部組成督察組對鹽城市輝豐生物農業(yè)股份有限公司嚴重環(huán)境污染及當地中央環(huán)保督察整改不力問題開展專項督察，發(fā)現該公司存在非法處置危險廢物、違規(guī)轉移和貯存危險廢物、長期偷排高濃度有毒有害廢水等環(huán)境違法行為。還有環(huán)保因素導致兩灌化工園區(qū)企業(yè)整頓停產，連云港叫停灌云灌南化工園區(qū)，省市縣環(huán)保部門聯(lián)合對“兩灌”化工園區(qū)所有化工（農藥）企業(yè)逐個檢查。而后發(fā)現一些企業(yè)超標排放，這種環(huán)境違法行為被環(huán)保部門查處等諸如此類的事件已多次曝光，有的農藥企業(yè)關停、責任人被依法追究刑事責任。自2018年環(huán)保風暴以來，環(huán)保不達標的中小型企業(yè)陸續(xù)出現停產、關停現象，據統(tǒng)計，僅京津冀就有16.7萬家小散亂污企業(yè)被整治。農藥行業(yè)發(fā)展受制于愈來愈嚴的生態(tài)環(huán)保政策。2019年以來，我國農藥行業(yè)受生態(tài)環(huán)境保護趨緊的影響越來越大。當前，2019年第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察及“回頭看”工作啟動。在環(huán)保高壓下，許多不達標的農藥企業(yè)特別是中小型企業(yè)停產甚至破產。隨著環(huán)保督查政策的陸續(xù)出臺,今年下發(fā)了《中央生態(tài)環(huán)境保護督察工作規(guī)定》，對農藥行業(yè)發(fā)展帶來更大的影響，環(huán)保門檻更高，嚴查可能會讓有些企業(yè)遇到空前的環(huán)保壓力和生存挑戰(zhàn)，讓農藥企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

    更讓農藥行業(yè)感到如履薄冰的是嚴厲的安全生產監(jiān)管政策以及農藥安全生產風險隱匿不可預估性。農藥行業(yè)的安全生產不僅關系到生產工人的安全，也關系到工廠附近人畜安全和環(huán)境保護。安全生產重于泰山，是企業(yè)不可以觸碰的高壓線。但農藥作為支農的化工產品，有著化工的基本屬性，其生產具有化工業(yè)的特點，安全生產的事故偶發(fā)性強，風險很大。對于農藥行業(yè)的安全生產來說，形勢不容樂觀。農藥行業(yè)屬于精細化工行業(yè),由三大版塊構成：農藥中間體、農藥原藥合成和制劑加工，行業(yè)上游為黃磷、液氯等無機原料及甲醇、三苯等基本有機原料，處于化工產業(yè)鏈的末端。農藥生產工藝中危險化學品多、易燃易爆物質多、壓力設備多、工藝流程復雜等。其風險隱匿不可預估性強,將時刻威脅著農藥生產。尤其是進廠、庫存原料（如黃磷、液氯、甲醇、三苯等）易燃易爆，高發(fā)不確定性成為農藥行業(yè)安全生產呈現的基本態(tài)勢，正由于此，讓農藥行業(yè)感到如履薄冰。尤其是今年江蘇響水天嘉宜化工有限公司“3·21”爆炸事故后，國家對于安全生產工作越來越嚴，各地因安全生產問責、檢查更細，因此而關停生產線甚至引發(fā)牢獄之災的大有人在，所有這些讓農藥企業(yè)感到責任壓力之大。日趨嚴格的環(huán)保、安監(jiān)政策，直接影響了部分企業(yè)的產能發(fā)揮，大量缺乏環(huán)保、安監(jiān)投入的中、小型企業(yè)紛紛關停產能或停產整頓，開工率大幅下降，有的地區(qū)整個園區(qū)都被政府關閉，進而引發(fā)原料以及產品價格上漲，導致農藥企業(yè)壓力巨大，這也是因環(huán)保安監(jiān)風暴而停限產給農藥行業(yè)帶來的最直觀影響。在行業(yè)整體增速放緩，環(huán)保安監(jiān)政策趨嚴的高壓態(tài)勢下，農藥行業(yè)何去何從，是農藥行業(yè)所思考的問題和所面對的難題。

    （3）產學研問題成為農藥行業(yè)創(chuàng)新的關鍵。新專利法實施前，仿制已有品種成為農藥行業(yè)快速發(fā)展的途徑，而新專利法實施后則終結了仿制。創(chuàng)制工作開始走上前臺，成為農藥行業(yè)創(chuàng)新的力量。創(chuàng)新成為當代農藥行業(yè)發(fā)展的必由之路，不創(chuàng)新就是等死在農藥行業(yè)成為共識，受到空前的重視。但要看到農藥行業(yè)創(chuàng)新的力量大都在大學和科研院所，不管是農藥國家工程研究中心和國家農藥創(chuàng)制中心都依托于它們，如前者重點依托南開大學和沈陽化工研究院，而后者則依賴上海市農藥研究所、江蘇農藥研究所、湖南化工研究院、浙江化工研究院，還有中國農業(yè)大學、貴州大學、華中理工大學、華中師范大學等，這些大學和院所形成了農藥研究的重要力量和基地，但把科研成果轉化成為現實生產力還是遇到了不少問題。如在現有考核體制下，大學和科研院所都瞄準在頂尖期刊如SCI上面發(fā)表論文，都在申請國家自然科學基金等，都在做一些學術性含金量高的項目，至于這些與考核相差八百里遠的服務于企業(yè)的事情，風馬牛不相及，誰會愿意做？再說，繁重的月度季度年度考核下，那有閑心和精力去做這些？大家都在說產學研結合，但都是口號喊得震天響。實際上，雷聲大，雨點稀。有不少科研院所以及農藥企業(yè)的科技人員就遇到了產學研的難題，他們向筆者述說碰上這樣的老板，先是過分熱情邀請，電話里夸下了海口“只要幫我解決了難題，資金不是問題！”可是，見面一談，牽涉到經費資金問題，都蔫了。老板要看結果，只想共享成功，而不愿意分擔失敗的風險。農藥行業(yè)產學研聯(lián)合進行創(chuàng)新包含工藝創(chuàng)新和應用創(chuàng)新，不僅難度大、周期長、風險高，而且科研創(chuàng)新本身就是一個多學科交叉且復雜的系統(tǒng)工程，需要時間、資金投入等，是一個循序漸進的過程。可見老板對于科研方面是多么無知幼稚，也是多么得短視和急功近利。因此，能不能很好地解決產學研成為農藥行業(yè)發(fā)展的關鍵問題所在。

    （4）多因素推高成本成為農藥行業(yè)發(fā)展的痛點。近年來，在各種因素的作用下，農藥行業(yè)的各項成本不斷加大。如勞動力、土地、環(huán)保、金融等各方面的因素，導致原有的低成本優(yōu)勢已經不再，成本過高不僅推高了農藥價格，也擠壓了企業(yè)效益。雖然農藥價格上揚了，但人力成本、原料成本、環(huán)保以及安監(jiān)政策等帶來的成本上升了，更是給企業(yè)帶來不小的壓力。如某大型農藥企業(yè)的人工成本大幅上升，勞動強度大的工種每月工資至少4 500元，技術型工人每月3 000～4 000元，因為用工量較大，人工成本的上升減少了企業(yè)的盈利能力；還有加快新舊動能轉換、結構調整，加大創(chuàng)新投入，環(huán)保稅的實施強化了環(huán)保巨大杠桿作用等，農藥大企業(yè)將會繳環(huán)保稅幾百萬元，生態(tài)發(fā)展、綠色制造將無疑推高農藥行業(yè)成本，在高成本的推波助瀾下，農藥企業(yè)遇到了前所未有的生存壓力。在山東就有這樣的例子，有一家農藥企業(yè)在前些年低成本下，活得還算可以，工人平均月工資2 000元左右，而目前平均月工資4 000元左右，招工還很困難，一般工人就招不來，更不用說高端技術人才了。還有一家有30多年的農藥企業(yè)就受到了這樣的影響，人力資源總監(jiān)說，現在一線操作工老弱、婦女比例超過70%，農藥企業(yè)現在招工難，名聲不好的行業(yè)，招個壯實的勞動力招不來，招個大學生更不容易了，說有毒，不愿來；再說，現在招一個人，工資、五險一金加上勞保福利可不是小數目，企業(yè)工人多了負擔不起，不僅企業(yè)用工成本升高，還有提高質量、環(huán)保以及管理，哪一個都得大把的票子。每年質量提升、環(huán)保治理、管理等各種成本都在上升，導致越來越多的農藥企業(yè)苦不堪言。有人說，羊毛出在羊身上，水漲船高，不行，就提價唄。但有企業(yè)這樣回答，產品提價是迫不得已，誰都知道低價多銷，但成本高了，就必須提才能保本盈利，產品提價直接導致銷售量的減少，銷不出去，就得庫存，庫滿了，就得停產，一停產，一系列問題都來了。當然，農藥行業(yè)的精準化、智能化、數字化等問題也會帶來投入大、成本高等問題。此外，還有中美貿易戰(zhàn)影響出口等問題，限于篇幅不再探討。

    2、如何打造我國農藥行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢

    針對上述問題，結合當前國內農藥行業(yè)的實際和企業(yè)發(fā)展的現狀，筆者認為，必須以智能化、綠色化和產學研結合的方式來打造我國農藥行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

    （1）以智能化來打造我國農藥行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，促進國內農藥行業(yè)高質量發(fā)展。無論是提升技術品質、還是降低成本，都需要高端化、智能化。智能化牽涉到方方面面，但關鍵是搞好“兩化”融合。互聯(lián)網時代下的農藥裝備智能化、自動化制造是大勢所趨，工業(yè)化和信息化的深度融合將會把農藥企業(yè)帶入智能時代。以往靠勞動密集型發(fā)展農藥行業(yè)已經不行了，勞動力低成本優(yōu)勢不再，紅利消失。必須靠智能化技術、自動化裝備來降低成本，提升技術品質。農藥企業(yè)面對成本高的問題都在想辦法，很多農藥企業(yè)面對高質量發(fā)展以及謀求競爭新優(yōu)勢的需要，都自覺地向高端化、智能化靠攏，成為提質增效、降本增利的法寶。有一部分農藥企業(yè)加大智能化力度，在智能化、自動化方面取得了很大的進步。在山東就有一家農藥企業(yè)大膽探索高端化、智能化，該企業(yè)車間傳統(tǒng)設備的技術改造投入600多萬元，全部實現生產線自動化，質檢、管理智能化，以前一個車間一百個工人完成的工作量，現在兩個車間二十幾個工人足夠了，企業(yè)內部的產品周轉、運輸都達到了自動化、智能化，企業(yè)大部分流程已經達到自動化、智能化的程度；因此,要抓住5G商用機遇，推動人工智能與農藥行業(yè)的融合發(fā)展。還有家農藥企業(yè)結合互聯(lián)網＋，利用高科技手段，對產品出廠信息制作二維碼，讓客戶立刻找到生產源頭，保證產品的真實性，同時利用二維碼對產品進行追蹤。它們每月利用大數據進行市場分析和預測，做出產品的售后服務分析、反饋，有問題立即整改，確保產品質量，有力地促進了銷售工作。筆者發(fā)現，現在越來越多的企業(yè)，都認識到了智能化制造、自動化生產的優(yōu)勢，采用智能化制造、全智能自動化生產的方式，可以有效地減少工人數量，降低人力成本，提升技術工藝和產品質量。還有智能防治，如使用無人機、直升機和固定翼飛機防治病蟲害等。此外，不少農藥企業(yè)運用互聯(lián)網＋改造傳統(tǒng)農藥生產銷售等環(huán)節(jié)，開辟網上銷售服務系統(tǒng)，提高了效率、降低了交易成本。

    （2）以生態(tài)化來打造綠色農藥工業(yè)，推動農藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。黨的十八大以來，“綠水青山就是金山銀山”理念日益深入人心，綠色發(fā)展成為時代潮流。以綠色化制造打造綠色農藥工業(yè)優(yōu)勢是農藥行業(yè)發(fā)展的必由之路。在當前農業(yè)生態(tài)系統(tǒng)退化、資源約束趨緊、土壤以及環(huán)境污染的嚴峻形勢下，農藥行業(yè)必須樹立生態(tài)文明理念，走綠色發(fā)展之路，為農業(yè)生態(tài)文明作出貢獻。首先,大力開展綠色研發(fā)，實現產品與研發(fā)過程的綠色化。一個企業(yè)如果在未來市場上想保持其競爭地位，綠色生態(tài)環(huán)保的新產品開發(fā)就成為關鍵因素。一個綠色高端農藥產品，價格也高，市場也很搶手，是國內農藥發(fā)展的基本趨勢。要圍繞綠色高效研發(fā)生態(tài)高效綠色產品,尤其是高效低風險農藥以及生物農藥的研發(fā)，除印楝素等農藥外，要不斷研發(fā)出新品，以滿足綠色農業(yè)發(fā)展的需要。如一些即將到期或者已經到期的優(yōu)秀綠色農藥產品是企業(yè)“寶藏”，必須深挖。其次，大力開展清潔生產，實現農藥生產過程的綠色化。當前，在傳統(tǒng)農藥生產過程中，耗用的原料多，物耗大，產生的副產物或廢料、廢液多，這成為制約其發(fā)展的最重要因素。實踐證明，以清潔科技（Clean Technology）為基礎的清潔生產，不僅提高了資源的利用率、提高了生產效率和經濟效益，還大幅度減排了廢棄物，從而大大減輕對環(huán)境的污染和影響。因此，開展好清潔生產是農藥生產過程中綠色化的好途徑。最后，樹立綠色消費理念，倡導農藥使用過程的綠色化。農藥因使用中導致的殘留、藥害以及土壤污染等問題而給社會留下“談農藥而色變”的負面觀感，因此，除研發(fā)生產環(huán)節(jié)外，還要在使用環(huán)節(jié)做好綠色文章。在農藥使用過程中要倡導生態(tài)環(huán)境的保護，以減量化為原則，大力開展精準高效施藥，盡量減少農藥的使用量和噴施次數，開展好農藥使用后田間地頭包裝物的回收和利用，建立生產者責任延伸制度，規(guī)定生產企業(yè)或進口商不僅要負責產品的生產、銷售，而且要負責生產形成的廢舊物品的收集、運輸、再利用和填埋處理。形成自覺保護好生態(tài)環(huán)境、養(yǎng)成人們綠色環(huán)保意識責任等。做好這些過程的綠色化工作，才能讓我們農藥企業(yè)在社會上贏得好口碑，在市場競爭中擁有更多的話語權，才能降低其研發(fā)、生產、使用過程中的能源資源消耗量，并減少污染物和溫室氣體排放，并能夠降低成本，提高毛利率，提高經濟和社會效益，推動我國農藥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，要走綠色防控道路，病蟲害綠色防控是以促進農作物安全生產，減少化學農藥使用量為目標，采取生態(tài)控制、生物防治、物理防治、科學用藥等環(huán)境友好型措施來控制有害生物的有效行為，實施綠色防控是貫徹“公共植保、綠色植保”的重大舉措，因此，要加大對綠色防控科研項目的投入，搞好綠色防控。

    （3）以產學研結合整合社會創(chuàng)新資源，促進農藥行業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，推動國內農藥行業(yè)進入工業(yè)制造4.0時代。盡管我國在立足國情和資源條件的基礎上，突破傳統(tǒng)觀念的束縛，開發(fā)了多項獨創(chuàng)的科技成果，形成了集設計、科研、設備制造、生產、銷售為一體的完整工業(yè)體系。特別是十八大以來，我國自主研發(fā)登記的新農藥品種有47個，四氯蟲酰胺、氯氟醚菊酯、噻唑鋅、毒氟磷等一批具有自主知識產權的農藥品種實現工業(yè)化生產，累計銷售收入9.1億元，推廣使用面積7 800萬畝。但要看到國內農藥創(chuàng)新與國外相比，還有不小的差距，如品種是農藥發(fā)展的關鍵。以1980—2005的25年間為例，先正達、拜耳、巴斯夫、陶氏益農、孟山都和杜邦6大農藥企業(yè)共推出農藥新品種220個，占全球農藥新品種的70%，2011年這6家公司的總專利申請數為904，占2011年申請總數的75.5%。六大跨國公司之所以占據了全球農藥市場超60%的份額，就在于這些公司的多年創(chuàng)新研發(fā)，形成了“產權農藥-豐厚利潤-研發(fā)投入-新產權農藥”的良性循環(huán)，這就給我們一些警示，國內農藥企業(yè)必須高度重視農藥新品種的開發(fā)，加大R＆D投入。盡管我國農藥行業(yè)的技術創(chuàng)新也發(fā)生了很大變化，但瓶頸仍在產學研上，產學研不能夠有效地結合，產學研問題成為農藥行業(yè)創(chuàng)新的關鍵，產學研難題有待破解。農藥行業(yè)產學研難以結合的主要原因是幾方缺乏緊密合作的動力和機制，缺乏合作的通道、紐帶，缺乏市場化、專業(yè)化、社會化的技術轉移創(chuàng)新服務體系，也缺乏政府的組織和協(xié)調。破解的辦法即必須大力開展以市場化取向改革為核心的體制創(chuàng)新，改革當前科研院所的考核機制。為此，必須大力改革現有機制和體制，在各級政府的大力支持下，以市場為導向、企業(yè)為主體，采用市場機制來合作，建立以企業(yè)為主體、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，促進各地農藥技術創(chuàng)新聯(lián)盟以及技術創(chuàng)新聯(lián)合體的形成，集聚國內生產企業(yè)和科研教學單位的產學研，加速科技創(chuàng)新和成果轉化。大力發(fā)展產學研相結合的協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，以體制的創(chuàng)新促進我國農藥行業(yè)的技術創(chuàng)新。

    目前，我國農藥工業(yè)的工藝技術和裝備等方面革命性突破在即，一些企業(yè)或科研院所的具有自主知識產權的創(chuàng)造發(fā)明層出不窮，標志著我國農藥行業(yè)科技創(chuàng)新方面的突破與自主研發(fā)工藝技術的時代的到來，只要我們堅持體制機制創(chuàng)新，有效促進產學研結合，就能夠推動我國農藥工業(yè)的大發(fā)展，促進我國由農藥大國向強國的轉變。農藥行業(yè)發(fā)展實踐也表明，沒有體制與機制創(chuàng)新，產學研結合就是兩張皮，就沒有農藥行業(yè)科技創(chuàng)新，農藥行業(yè)就不會有鳳凰涅槃奇跡的發(fā)生。

    總之，農藥行業(yè)發(fā)展要適應國內外經濟形勢與市場變化以及現代農業(yè)發(fā)展的要求，圍繞智能化、綠色化，通過產學研促進科技創(chuàng)新、改進工藝技術、創(chuàng)新品種品類、提高產品質量、加大節(jié)能減排等方法來優(yōu)化產業(yè)供應鏈，加快實現由注重規(guī)模擴張向注重品種、質量、效益、生態(tài)型現代農藥轉變,由低質粗放發(fā)展轉向高質量綠色發(fā)展。只有這樣，國內農藥行業(yè)才能浴火重生鳳凰涅槃，才能實現我國由農藥大國向強國的轉變。