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脫貧攻堅決勝時刻來臨,農資企業已站在戰役最前線
來源:中國農資傳媒    2020-1-3 9:34:00
    

    日前,中央農村工作會議在北京召開,會議明確提出“堅決如期完成脫貧攻堅任務,堅決補上全面小康‘三農’領域短板,切實發揮好‘三農’壓艙石作用”。農資企業作為為農服務的主力軍,常年與農民打交道,離農民最近,也最了解農民。2020年是全面建成小康社會和打贏脫貧攻堅戰的收官之年,在這場脫貧攻堅的戰役中,懂農、知農的農資企業又將如何發力?《中國農資》記者就此話題第一時間采訪了國內多家農資企業。

脫貧攻堅決勝時刻來臨,農資企業已站在戰役最前線

    產業扶貧

    拔除窮根

    農資企業與農民心連著心,服務農業、助農致富始終是農資企業發展的重要目的之一。自脫貧攻堅戰打響以來,農資企業積極開展產業幫扶,從農業產業本身下功夫,為農民提供優質化肥、種子以及先進的種植理念,主動解決農戶的“賣難”問題,為農民脫貧做出了貢獻。

    榕江縣地處黔東南州月亮山、雷公山腹地,是貴州省深度貧困縣之一。為幫助當地農民脫貧,貴州磷化集團成立了扶貧工作領導小組和扶貧工作隊進駐榕江縣,將“產業扶貧”作為主攻方向,全方位、多層次地推進脫貧攻堅,為貧困村民拔除“窮根”。

    據貴州磷化集團黨委委員、副總經理劉忠進介紹,在四年多的結對幫扶工作中,榕江扶貧工作隊通過對榕江縣地理環境進行分析,發現榕江縣適合種植中藥材羅漢果。2018年,扶貧工作隊在忠誠鎮高王村試種羅漢果120畝取得成功,帶動貧困戶60戶增收。

    劉忠進告訴記者:“2019年,羅漢果在榕江縣的推廣種植達到1000畝。榕江扶貧工作隊聘請技術人員常駐榕江開展種植指導工作,產品由平臺公司保價回收,形成一個從種到收的全產業鏈條‘閉環’,確保老百姓受益。2019年榕江縣羅漢果產業預計實現產值800余萬元,帶動600余貧困人口增收。”

    像貴州磷化集團這樣的產業幫扶案例在農資企業中并不鮮見。如,浙農控股集團與浙江省內的部分村鎮建立村企結對關系,加快柑橘、胡柚等經濟作物產業轉型,直接帶動促進當地經濟發展和農戶生活水平的提升。云南農業生產資料股份有限公司向云南省供銷社定點扶貧村宣威市西澤鄉迤那村捐贈50萬元,通過發展養殖產業項目來激發貧困村民的內生動力,幫助迤那村民脫貧致富。

    在產業幫扶中,一些中小農資企業也積極投身其中,做出了應有的成績。廊坊綠園農業開發有限公司總經理楊春華告訴記者,廊坊綠園從2012年到2019年打造出了一條從種子到餐桌的優質小麥產業鏈。到2019年累計推廣種植收獲面積達到了41萬畝,生產強筋、優質小麥近4.1億斤,增產小麥6000多萬斤,節省小麥種子600多萬斤,節省化肥近8000多噸,節約水資源近4000多萬立方米,節約電力資源近2000多萬千瓦時,節省農民用工近20萬個。僅此,帶動農戶30000多戶次,農民節支增收近2億元。

    由此可見,農資企業通過技術支持、種植結構的優化等方式,節約了農業的種植成本,提高了農業效益,使我國的農業產業日漸成為農民增收的“聚寶盆”。

    扶貧扶智

    賦予技能

    授人以魚不如授人以漁。扶貧先扶智,在脫貧攻堅戰中,最根本的是要使貧困群眾掌握一技之長,讓他們通過自己的努力走出貧困,只有這樣的扶貧才是最根本的扶貧。

    針對貧困農戶不懂種植技術的問題,貴州磷化集團扶貧工作隊結合自身優勢,在田間地頭為村干部、村民進行生產技術培訓。據了解,該集團榕江扶貧工作隊協調資金17萬元作為產業技術培訓費,從2018年10月到2019年12月底大力實施中藥材、蔬菜種植等產業技術培訓計劃,先后組織榕江縣農業技術骨干、合作社負責人、致富帶頭人360余人次,赴廣西桂林、龍勝等地開展“理論+實踐”學習培訓;還舉辦“甕福榕江服務三農新模式探討會”,為榕江縣種植大戶、合作社共計160余人開展測土配方肥的使用及田間管理方面培訓。

    云南農業生產資料股份有限公司每年在宣威西澤鄉舉辦農化科技培訓會,對15個村的部分村民開展農化科普培訓。2019年,云農控股到宣威西澤鄉進行科技扶貧,捐款12000余元給西澤鄉迤那村貧困戶。同時,參加活動的人員自發捐款6000元給迤那村小學,設立“云農股份捐資助學獎勵基金”,用于獎勵三好學生、優秀班干部和特困家庭學生。

    浙農控股集團積極參與希望工程,與浙江省青基會、青創會建立戰略合作,在貧困地區捐建浙農陽光希望小學7所。

    廊坊綠園自2008年以來,通過企業自籌、職工捐款,已連續12年開展了“愛心行動,助子成才”活動。到2019年已累計投入扶貧助學資金67.8萬元,資助了158名家在農村,家庭貧困的準大學生,幫助他們圓了大學夢。

    農資企業通過培訓農民,提高了農民的種植水平;通過捐資助學,阻斷了貧困的代際傳遞,真正從根本上幫助貧困家庭擺脫貧困。農資企業已然成為這場脫貧攻堅戰役中不可忽視的一支有生力量。

    攻堅拔寨

    部署2020

    貢獻屬于過去,面對2020年的收官之戰,農資企業也做好了各自的部署。

    劉忠進說:“我們堅持做到目標不變、靶心不散、務求精準,從產業幫扶、教育扶貧、黨建扶貧等方面重點做好工作。”據了解,2020年,貴州磷化集團擬發展羅漢果種植面積5000畝,預計產值在4000萬元以上,助力貧困人口增收,讓羅漢果產業成為脫貧致富可持續發展的好產業。

    浙農集團股份有限公司黨委副書記曹勇奇表示,浙農集團將繼續按照產業扶貧、消費扶貧、教育扶貧“三管齊下”的思路持續開展扶貧攻堅,積極總結經驗、出臺務實舉措、加強內外聯動,力求扶貧舉措有力、扶貧資金有效、扶貧對象有得,努力為提高脫貧攻堅質量、提升全面小康成色作出應有的貢獻。

    三寧化工股份有限公司總經理助理、銷售公司經理李沛則表示:“2020年,在精準扶貧的道路上,三寧公司將以優質化肥扶貧、科技扶貧、服務扶貧等多種形式為中國農業貢獻力量,以提高農業產量、增加農民收入、促進穩定脫貧為目標,助力國家打贏脫貧攻堅戰。”

    云南農業生產資料股份有限公司董事長朱華國表示,2020年云農股份將繼續堅持以“農資扶貧+產業扶貧”來積極推進扶貧攻堅工作的開展,加快脫貧攻堅步伐。

    楊春華表示,2020年,廊坊綠園將發揮農資、農用設施設備的優勢,解決好農民所求、所需的問題,減輕農民負擔,降低農民勞動強度,實現農民增產增收。

    農資企業的脫貧攻堅規劃即是實實在在的實施方案,也是沖鋒的號角。產業幫扶、教育扶貧、黨建扶貧、農資扶貧、服務扶貧等多種多樣的扶貧方式將發揮最大程度的功效,為全面脫貧攻堅助力。

    服務領航

    奔向小康

    2020年,全面脫貧以后,我國還要防止脫貧人員返貧,因此如何鞏固扶貧成果并幫助農民持續增產增收是農資企業不得不考慮的問題。業內人士認為,只有立足農業產業做好為農服務才能最終實現億萬農民的全面小康。

    對此,劉忠進表示,授之以漁是根本。他說:“農資企業在持續扶貧上還是要結合自身優勢,在精準施肥、種植技術等方面給予貧困群眾指導,節約成本、減少損失、提高產量。同時還要以市場為主導,將傳統產業和特色農業相結合,選擇周期短、見效快的高附加值農特產品進行種植發展。”在這一理念的指導下,貴州磷化集團已在對接羅漢果產業推廣并打造百香果試驗示范種植基地、中藥材示范種植基地、蔬菜瓜果示范種植基地等,通過這些種植基地,引導農民改變種植結構,從而讓農民持續獲益。

    曹勇奇表示,針對涉農產業的特點,農資企不僅要做好經營,也要搞好服務;不僅要做好農資供應、也要開拓新的領域;不僅要關注營利性,也要關注公益性。因此,浙農集團未來將集中農業生產服務、農產品流通服務、農業金融服務、鄉鎮商貿綜合服務和新型農業企業孵化服務等五大為農服務平臺優勢,通過人、財、物的投入和保障,為實現鄉村振興作出更多貢獻。

    楊春華認為,農資企業要緊緊圍繞農業提質增效、農民增產增收和綠色農業、特色農業、品質農業、品牌農業做服務,不斷創新農業生產管理新模式,不斷加強企業硬件設施建設,才能提高為農服務的實效性。她說:“要讓農民施用配方肥,就要建立化驗室,通過實際測土,根據土壤需求制定合理配方;要讓農民相信你的種、肥、管理技術,就要建立試驗示范基地,做給農民看,因此企業的硬件建設十分重要。”

    在關于如何更好地為農服務這一問題上,業內人士雖有不同的解讀,但是綜合來看,為農服務方式聚焦在生產服務、流通服務、金融服務等幾個方面,農資企業提供這些服務的最終目的是讓農民實現持續增產增收,讓中國農業獲得永續發展的動力。

    2020年,脫貧攻堅的決勝時刻已經到來,農資企業已經站在了這場戰役的最前線。農資行業與億萬農民血脈相連,脫貧攻堅是一個為農行動,更是一份社會責任,從產業扶貧到服務引領,農資行業將走出一條獨具特色的扶貧發展之路。

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