2021小麥除草新挑戰 |
來源:農藥市場信息 2021-2-3 10:22:00 |
我們將要步入2021年的春天,伴隨著新型肺炎的疫情死灰復燃,我們又要面對農忙,第一件事就是要解決糧食作物小麥的除草問題。人命是本,糧食是根,根本我們都不能放松…… 一、疫情是暫時的,我們堅信能順利渡過。 農村封路,城市封城,降低流動源;人員隔離,專業醫治,科研新舉措;從醫院的新建到民生的供給、病毒疫情的聯防統治、健康碼大數據的保障、重點地區的全民核酸檢測,彰顯我們解決疫情的決心和魄力,我們堅信能順利解決新型肺炎的危害。 2020年,疫情給我們帶來了傷害,也同樣給我們農業發展帶來了改變。 農業發達地區即使封村用藥一直在繼續,送藥到村口,人員不接觸,農戶購買使用防護到位,一切盡在掌控之中,今后我們都可借鑒發揚。 如同疫情的防控,我們農業應對措施不放松,將面收縮為點,個人的控制力更容易把控。而農業應用的個人,都要經過基層經銷商的輸出,技術指導、農資供給、疫病防控,一起為國助力;網絡授課,技術補給,同樣開辟了農資服務的新模式。一些農資服務的無人機成為農村消毒的主設備,大幅提高效率和降低了人員的流動。 二、面對大災之年,我們做好攻堅、補救準備。 新型肺炎有潛伏期,有很多人不知道自己感染了病毒,且傳播給一些不認識的路人,才造成傳播之迅速,防治難度加大。特別是通過近期新冠肺炎的死灰復燃,我們有了更深的認知。因此,農業生產更要有攻堅、補救之準備。 麥田除草我們要注意以下幾點: ①麥田除草,盡早不盡晚、打透不遺漏。 對于冬小麥,年前用藥的地塊,雜草防除可以稍微松一口氣,要密切關注雜草殘余,如有危害,及時處理;沒有用藥的小麥田,禾本科雜草防治,要在3月15日前將節節麥防除藥劑(甲基二磺隆)用完,保證拔節期不能使用,雀麥、燕麥、早熟禾等雜草也是越早防治越好;闊葉雜草,前期溫度低,草齡小,可使用觸殺類藥劑(唑草酮、乙羧氟草醚等)噴勻噴透即可,后期要根據草相有目的性的選擇內吸傳導藥劑進行防治,避免雜草草齡過大受藥不勻反彈、溫度反復小麥藥害等現象發生。 ②根據草相,選擇合適藥劑配方。 各種藥劑都有廣泛的殺草譜,但是優勢靶標只是有限的1-2種,并且在防治時受雜草草齡、溫度、天氣等因素的影響,藥效出現誤差很正常,因此,把田間危害嚴重的雜草分清是十分有必要的。 a.禾本科雜草: 節節麥防效最好的是甲基二磺隆,安全性需多重考慮; 雀麥、野燕麥可選擇氟唑磺隆、啶磺草胺來高效防除; 早熟禾推薦使用啶磺草胺、甲基二磺隆來防治; 硬草、棒頭草使用唑啉草酯、炔草酯、啶磺草胺較多; 看麥娘、日本看麥娘防除可選擇啶磺草胺、唑啉草酯等藥劑; 小花堿茅、菵草推薦唑啉草酯、炔草酯、甲基二磺隆類防除; 多花黑麥草可選擇唑啉草酯、啶磺草胺、三甲苯草酮進行防治; 小麥田禾本科雜草往往是多種混發,因此選擇藥劑使用復配制劑效果更佳,有節節麥必須選擇甲基二磺隆,添加其他藥劑,使用量減半;沒有節節麥的地塊,氟唑·唑啉、氟唑·炔是值得推崇的配方。小麥田蘆葦、狗牙根的危害持續加重,且進一步影響下茬作物玉米的生長,建議輪作間歇期集中使用草甘膦防除。 b.闊葉雜草: 麥田的闊葉雜草種類也不少,藥劑使用也不再是單個應用,常常是復配或組合,因雜草不同,藥劑選擇側重點有一定變化。常見的播娘蒿、薺菜常使用雙氟·2甲4、雙氟·2,4-D,性價比高,不易反彈;田旋花、打碗花、豬秧秧、繁縷、婆婆納等爬蔓類雜草常使用雙氟·氯氟吡來防除;藜可使用唑草酮、乙羧氟草醚來防治;由于農民防治時間不統一,雜草混發嚴重,3—4種藥劑混用的情況越來越多,只為得到更好的防效。并且麥田中一些越年生雜草越來越多,如刺兒菜,以及大型的當年生雜草葎草,都為今后防治增加了難度。在稻麥輪作區、小麥玉米輪作區,推薦使用三氯吡氧乙酸,有效防除當茬雜草危害的同時,抑制下茬闊葉雜草的持續影響。實踐證明,近幾年磺酰脲類除草劑的領軍者—苯磺隆,在麥田闊葉雜草的抗性明顯降低,混用提高藥效顯著。 ③結合墑情、天氣、草害,發揮施藥技術優勢。 2020年秋季雨水較多,秋收時干旱時間較長,農民種了小麥后寒潮頻繁,增加雜草防治難度,因此,2021年春季小麥的雜草防除任務挺艱巨。建議多選用內吸傳導的藥劑,整體考量是存活的雜草植株健壯。 其次要克服春季忽冷忽熱,藥劑對雜草及小麥的影響。高溫觸殺性除草劑易藥害,低溫激素類藥劑易出現藥害;關注天氣劇烈變化,防止雜草藥效不佳、作物藥害的出現。 密切關注草相、雜草疏密、草齡大小,選擇合理的藥劑,二次稀釋,噴勻噴透,避免返工,增加防治難度。 ④做好物流不暢、生產供貨不及時、疑難雜癥的準備補救措施。 我們對打贏這場戰疫充滿信心,但莊稼等不得,我們要有充分的準備,把病毒打垮,保作物豐收。 首先是生產和物流,疫情在,民生還要繼續,農業生產更要自足。網絡發達,信息公開化,我們知道那個環節存在問題,集中辦法解決之; 其次是利用好我們行業的“通病”——廠家、經銷商都會有庫存,我們進一步調研小麥田雜草草相,有效對手中的庫存調整搭配,既解決了問題,又消化了上年的遺留問題,可謂雙贏; 再就是出現了解決不了的疑難雜癥,廠家支援有限,基層要根據多年經驗,合理運用網絡通訊,開展規模新方試驗,或許我們能創造更多優異的配方。 禍兮,福之所倚。大災之年,我們不僅要有堅定地信念,我們更要付諸于行動,或許我們能塑造嶄新未來。 |
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