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    當下，傳統的小農生產模式面臨千年未有之大變局，正在崛起的新型農業經營主體對服務的需求呈現井噴之勢，農業社會化服務迎來黃金發展期，一批農資頭部企業展開行動。

    7月6日-7日，在山東蓬萊召開的第三屆中國農資？農服體系建設論壇暨水溶肥技術研討會上，中農集團控股股份有限公司（以下簡稱：中農控股）與中國農業大學、西北農林科技大學，以及專注土地托管、無人機飛防、信息技術、新媒體運營等細分領域的10家頭部企業戰略簽約，決定聯手打造農服生態圈，做強做大農業生產性服務業，合力推動農業變革和農資轉型。

    機遇：迎接農服黃金期

    當下，土地流轉生產托管規模不斷增長，經營50畝以上的農戶已經有400多萬人，這些新農人對便捷高效的現代農業社會化服務的需求日益旺盛。“當前和未來一個時期是我國農業社會化服務發展的黃金期，潛力巨大，前景廣闊，大有可為。”中農控股副總經理王秦燕在論壇致辭時表示。

    截至目前，我國農業生產性服務業市場規模已超過2000億元 ，到2020年底，全國農業社會化服務組織數量超90萬個，農業生產托管服務面積超16億畝次。

    在新的時期，農業社會化服務的重要地位更加凸顯。王秦燕說，當前，農業面臨著化肥農藥用量大、利用率低的問題，面臨著技術裝備普及難，應用推廣不充分的問題，面臨著農產品品種雜、種植分散、品質不優的問題，面臨著農業組織化程度低等一系列問題。“發展農業社會化服務是推進農業高質量發展的重要手段，用現代的科學技術改造農業，用現代的產業體系提升農業，用現代的經營形式推進農業，實現農業標準化生產、規模化經營。”

    毋庸置疑，面對中國農業千年未有之大變局，乘勢而上，做強做大農服，農資行業已經邁入新的歷史節點。

    模式：蹚出農服新路子

    大國小農是我國的基本國情和農情，第三次農業普查結果顯示，我國71.4%的耕地由小農戶經營，80%的農產品由小農戶來提供。在這樣的背景下，如何走出一條適應國情農情的農服新路子？

    會上，中華全國供銷合作總社科技推廣中心高級經濟師李寶東表示，這樣的情況與我國保障糧食安全、滿足消費升級的需求不相適應。“促進小農戶與現代農業的有機銜接，把小農戶引入現代農業發展軌道，這是是為農服務組織需要關注的重點。”

    作為服務“三農”的“國家隊”，中農控股從搭建農服平臺開始，便把著力點放在探索大國小農背景下的農服模式。中農控股農業服務事業部經理趙穎介紹，中國農資？農服體系建設從測土配肥起步，目前已形成“7+N”菜單式服務模式。公司農服平臺現有專業的農服人員740人、基層服務網點17810個，服務各類合作社2396個，建成針對大田作物的智能配肥站、針對經濟作物的液體配肥站和有機肥微工廠等特色服務站，逐步形成“產品服務化、服務方案化，方案科學化”的為農服務基本模式。

    隨著互聯網和新媒體技術的不斷發展，為農服務的手段也在與時俱進。以此次戰略簽約為標志，中農控股正在全力探索“農資+農技+服務+互聯網”模式，不僅可以開展線上農事管理，實現標準化種植，還可以整合各方資源，打通農服產業鏈。

    共創：打造農服生態圈

    農服是生態系統，通力協作至為重要。會上，中農控股與西北農林科技大學、中國農業大學煙臺研究院，以及貴州世沃威生態農業有限公司、無錫漢和現代農業服務有限公司等10個農業社會化服務公司簽約，多方發揮各自優勢，聯手打造農服新平臺。

    無錫漢和現代農業服務有限公司總經理鄧艷梅表示，無人機飛防是農業社會化服務的入口，目前，無人機在技術、功能、應用場景和農民認知上的四大突破，正在改變農業全產業鏈。

    山東豐信農業服務連鎖有限公司總經理董金鋒提出，信息技術可以實現日常服務自動化、經營管理數字化、營銷活動精準化、資源組織平臺化，推動農服成功落地。

    遼寧萬盈農業科技有限公司總經理韓卓分享了標準土地托管的經驗，通過搭建四級運營網絡，以“公司+合作社+農戶”的方式深入田間地頭。

    天天學農聯合創始人王明明分享了新媒體在助力鄉村振興上發揮的作用。

    共創共享是農服平臺發展壯大的原動力，中國農資服務中心作為全產業鏈綜合性為農服務平臺，在8年多的實踐中，很多優秀的合作伙伴在平臺上發光發熱。會上，中國農資臨沂服務中心、烏蘇服務中心、壽光服務中心、漯河服務中心和海陽市水肥一體化產業示范基地分別獲得中農控股頒發的金犁獎、畦田獎、沃科獎、惠農獎和優秀示范基地獎。

    破局：找準農服發力點

    農服涵蓋的環節多、鏈條長，找準發力點，才能順利實現模式落地、服務落地。集合了設施、產品、技術和服務于一體的水肥一體化便是支點之一。

    全國農技推廣服務中心首席專家高祥照表示，水肥一體化技術可以有效推進農業綠色發展，是發展現代農業的“一號技術”。他認為，水肥一體化技術促進了農業種植由渠道輸水向管道輸水轉變、由大水漫灌向定點供水轉變、由水肥分開向水肥耦合轉變、由向土壤施肥轉變為向作物施肥、由單一技術轉變為綜合管理、由傳統農業轉變為現代農業。

    “我國水肥一體化技術缺乏實用性、科學的應用技術規范標準以及合理的灌溉施肥制度，部分企業將水肥一體化技術當作概念來炒作，市場服務高度缺乏。同時，水肥一體化技術在推廣過程中存在灌溉技術與施肥技術脫節、微灌溉技術研究與技術培訓不足、缺少復合型技術人才、灌溉專用肥價格過高等問題。”中國農業大學煙臺研究院海洋與農業工程學院教授隋好林介紹了水肥一體化技術的應用現狀并指出，要建立水肥一體化技術有效運營管理機制，實現從建到用再到管的全程服務。

    中農控股農業服務事業部水肥一體化技術負責人張廣華介紹了液體肥在水肥一體化上的應用。中農控股農業服務事業部經理衣少平介紹了中農大量元素水溶肥項目，與會代表圍繞大量元素水溶肥項目展開深入交流，同時，對磷肥、鉀肥、微量元素在水溶肥上的技術應用進行探討。