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    中國是一個農業大國，也造就了我們今天即是全球產肥大國也是用肥大國的地位。化肥在肥料中占有絕對優勢，而化肥又可細分為：氮肥（尿素為主）、磷肥（二銨、一銨為主）、鉀肥（氯化鉀和硫酸鉀）和復合復混肥料（生產工藝不同）。氮、磷、鉀肥企業都是依托資源“家里有礦”的國營大型肥料生產企業，而復合復混肥料企業多是依托市場二次加工的民營中小型企業。

    化肥是農業生產的基礎材料，也是農業生產中投資占比最大的物料。盡管化肥分為氮、磷、鉀肥和復合、復混、水溶肥料等很多品種，但從農民的采購端來看，復合（復混）肥料占有統治地位，你到各地的化肥市場上去轉轉就知道了。復合還是復混肥料在農民那里沒有清晰的界限，基本上可以混為一談。現在與二十多年前的肥料市場和農民購肥習慣相比，可以說現在是復合（復混）肥料產業的一種成功，因為街上賣的、農民買的大部分都是復合復混肥料。

    那復合（復混）肥料為什么會取得這樣的成功呢？根本原因取決于市場的開放和創新。這個創新包括生產工藝的創新（擠壓-圓盤-滾筒-尿素熔融-氨酸-高塔等）、增效技術創新（包膜、穩定性、脲醛、高分子聚合物等）和營銷上的創新。尤其是在增效技術和營銷的創新上，基礎肥料企業（氮磷鉀肥生產企業）無法與復合（復混）肥料企業相比，頭腦靈活方法多變賦予復合（復混）肥料企業更強大的市場競爭力。

    當然，也得益于國家對平衡施肥、測土配方施肥等新技術的推廣。復合復混肥料能夠靈活地滿足農民對專用配方肥料的需求，以及為減輕農事操作增產提質而需要的一些長效增效肥料的需求而深受歡迎。

    但是，近年來受市場需求的拉動，復合復混肥料行業產能大幅度提升，在主要農業產區復合復混肥料近五年增加的產能不止一倍，有的是二倍三倍，已呈現出嚴重的過剩現象。以東北為例，過去復合復混肥料企業一年的生產季節能達5-6個月，而現在也就4個多月就完事了。

    其次是農業生產方式變化太快，土地流轉形成的種田大戶越來越多，他們對價格極其敏感且議價能力強，無疑給化肥的市場價格抬升帶來了壓力。此外，產品創新難也加重了復合復混肥料行業的焦慮。

    現實中能在田間真正看到效果的技術和產品并不多，這樣就造成了許多新產品實際上就是在“炒概念”“講故事”，但這些都經不起時間和實踐的檢驗。一個復合復混肥料企業投資少則兩三千萬多則上億元，這么多錢投下去了怎么回本是企業老板的焦慮；農業的變化、復合復混肥料產業的變化會往哪里去是整個行業的焦慮！