四川龍興農業科技有限公司位于西充縣常林鄉，是集種植、養殖、加工、銷售為一體的省級農業產業化經營重點龍頭企業。公司現總資產8000萬元，固定資產5000萬元;現有職工256人，其中有高中級專業技術人員28人。公司于2006年率先以“種養結合”的模式，建成了青龍湖種豬場和千畝大棚蔬菜園，共占地1100畝，其中青龍湖種豬場占地100畝，總建筑面積1.5萬平方米，現存欄純種母豬1000頭，年產LY母豬6000頭、DLY商品豬16000頭;現有蔬菜基地5000畝。公司08年產值1.6億元，實現利稅1760萬元。
規劃科學，分步實施。在建設規劃，堅持養殖與種植結合，發展“循環型”豬業;堅持養殖與治污結合，發展“生態型”豬業;堅持數量與質量結合，發展“品牌型”豬業。在建設期限上，分二期實施：一期工程是2006年建成1000頭青龍湖種豬場和50萬頭現代化生豬屠宰、加工冷凍廠;二期工程是2009年建成“10+1”優質生豬養殖工程，即新建一個3000頭智能化種豬場，新建5個2萬頭生豬養殖小區。年自繁、自養、自宰、自行加工銷售有機豬10萬頭。
創新機制，助農增收。公司采取“四級帶動”發展模式，種豬場帶動擴繁場，擴繁場帶動生豬專業村，專業村帶動養豬專業戶，已在常林、中嶺、青龍等10個鄉鎮建立擴繁場15個，帶動專業村60個，發展了年出欄50頭左右專業戶3500戶，年出欄肉豬15萬頭。帶動了1.2萬多戶農戶實現了脫貧致富。公司投資建設的10個萬頭有機豬育肥場，采取“五統一”方式，即“根據農戶需要，統一由公司向銀行擔保貸款;統一由公司提供優質良種豬苗;統一由公司提供有機飼料;統一由公司參加保險;統一由公司保護價收購。”降低養豬戶前期建圈投入，中期疫病風險，后期市場風險，讓更多缺資金、缺技術、缺管理、缺市場的農戶能夠投入到有機食品生產行列，并獲得低風險高回報的可觀收益。
種養結合，循環利用。按照“以種定養，以養促種”的思路，即：養殖園建在哪里，種植園就建在哪里。2006年在建好青龍湖種豬場的同時，建成了1300個蔬菜大棚，實行“豬—沼—菜”全程循環利用，實現了零排放，提高了利用率。
打造品牌，構建網絡。按照無公害畜產品基地和有機畜產品基地建設標準對生豬、蔬菜的生產過程實行全程監控，嚴控種養品種，嚴控投入品使用，嚴控疾病防控，嚴控產品質量，先后取得了無公害畜產品基地認證和有機生豬品牌認證，成功打造了“龍興園”有機豬品牌和有機蔬菜品牌。公司在西充、南充、成都、重慶、上海、廣東興辦龍興園全國連鎖超市20余家，使龍興產品從基地到超市，實現“農超對接”，減少了中間環節，把產品命運掌握在自己手中。
做長鏈條，抗御風險。公司將圍繞生豬產業鏈條，兩年內建成萬噸飼料加工工廠、4000頭種豬場、10萬頭養殖小區、50萬頭屠宰加工廠、2萬畝有機蔬菜基地，并在成渝南三地建立銷售連鎖店20家，形成產、加、銷一體化的種養循環產業發展鏈條。
科技強企，人才興企。公司認為現代畜牧業是以集約化、規模化為平臺;以信息化與機械化為特征;以良種化與標準化為特色;以科技與人才為支撐;以環保與食品安全為最終目標的新型發展模式，因此，公司非常注重人才的培訓與引進，每年提供80萬元資金用于高素質人才的引進，培養與獎勵，并提供相應的實驗條件，營造鼓勵創新，包容失敗的寬松環境，充分調動科技人才的創造積極性。公司與川農大、西南大學、四川養豬研究院、重慶養豬研究院、南充職業技術學院簽訂了產、學、研合作協議，川農大研究生院還在公司設立了川農大龍興博士流動站，與此同時，公司還投資3000多萬元建設了目前中國智能化程度最高、規模最大的種豬示范場。
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