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　　云南省多家農藥企業表示，今后云南農藥企業應突破銷售半徑，敢于走出去，請進來，要在技術、人才、市場等方面加強合作，以共同推動云南農藥企業的健康發展。這是從云南省化工行業協會農藥專委會1月8日召開的工作會議上傳來的聲音。

　　據云南省化工行業協會副會長王鑒介紹，云南省農藥產業發展的現狀是廠家少、規模小、品種不多、技術起點低、效益差、研發力量薄弱，在全省化學工業中沒有形成優勢產品，與沿海發達省份相比顯得十分弱小。隨著國家農藥管理政策的變化，云南農藥企業應該把自己擅長的農藥制劑做大做強，充分利用云南省豐富的磷資源優勢來發展云南的農藥產業。同時，云南省的大學以及科研機構應根據實際情況發展復配農藥，以促進云南省農藥行業的健康發展。

　　王鑒表示，云南地處高原，是壩區農業和山地農業相結合的立體型農業種植區，海拔差異大，農作物種植種類繁多，規模化種植程度低，病蟲草鼠害發生危害種類多，發生期差異大。這形成了云南特有的有害生物防治特點：農民對農藥品種的要求多，但用量少。因此云南省的加工型農藥企業要具備多種產品生產能力才能適應市場。但企業開發農藥產品的代價是很高的，登記一個農藥產品需要兩年的時間，等到證號全部辦好再投入生產后，還要花費大量人力、物力組織市場推廣。即使推廣成功，一般每個產品在云南的年產量也不過100噸。由于開發產品時間長，可能到投產時市場形勢又發生了變化，又要選擇新的產品進行登記，根本形不成規模化生產，企業發展十分緩慢。

　　“除了市場情況復雜，云南農藥企業多年來都以本省市場自給為主，缺乏原藥和輔料生產企業，企業間沒有互補性，像中間體、溶劑、乳化劑等大多數原料都從省外購入，生產成本高，受制約因素較多，給農藥生產帶來諸多不便，也遠遠不能滿足農業對病蟲草鼠害防治的需求。”昆明西山愛地望化工有限公司的汪總表示，“云南農藥企業要敢于走出云南，面向全國市場。同時省內企業還要請進來，與省外有實力的企業加強合作，這樣企業才有出路。”

　　針對云南農藥企業小而不強的現狀，云大科技公司的陳總認為，他們企業經過多年的積累已經具有很強的市場優勢，并具有獨到的市場運作能力，如果能與省內多家企業加強合作，發揮云大的市場運作優勢和生產優勢，將達到合作共贏的目的。

　　“云南農藥企業必須走聯合、服務的路子，才會有出路，要不然不是被國家政策所淘汰，也會在市場競爭中被擠垮。”云南錦田植保科技公司趙總表示，“云南農藥企業規模小，一家企業在如今的市場環境下單打獨斗力量十分弱小，但幾家企業共同發展就能形成合力。目前，我們應該先把云南縣域經濟和訂單農業中的主要作物病蟲草鼠害的發生特點弄清，再以云南生產的農藥為配套，制定一套完善應用技術措施，經過推廣應用，加強科技服務，突出本土優勢，避開以往的小散亂和各自為政現象，共同謀求發展。”

　　據了解，該公司一直把深入農村、幫助農民、服務農業作為企業生產和銷售工作的宗旨。企業通過深入農村發現問題、研究解決問題，在病蟲草害防治方面，研制出一些農民買得起、見效果的配套藥劑，已經建立起一定的市場口碑。

　　專家認為，黃磷是云南省最有優勢的農藥資源，目前國內以黃磷為原料的農藥產品占農藥總量的50%以上。如果云南農藥企業能夠與省外正規的農藥生產廠家積極合作，引進先進的農藥產品配方、工藝、設備、技術等，利用省外的產品和人才資源，依靠大公司、大集團發展有機磷農藥生產，如草甘磷等產品，將推動云南省農藥企業的健康快速發展。