農資訂貨會怎樣才能辦好 |
來源:好農資招商網 2014-10-22 |
作為一個農資經銷商,相信對訂貨會也已經是耳熟能詳了吧。訂貨會是農資經銷商一種銷售推廣的常見方式,如果你還在為如何辦好一個訂貨會而頭疼的話,那么就看看下面三個訂貨會的舉例吧,相信你會有所收獲的。 第一次是跟石經理在河南南陽幫經銷商開的奧磷丹訂貨會,我是由于在相同的市場上做不同品牌不同客戶,石經理聽說我正好過去跑客戶,拉我去幫忙順便學習下。去的當天,石經理接了我就去見經銷商,我們開始布置會場,這里面有講究,就是必須做好參會經銷商的引導,無論是人員還是條幅的指引,要保證經銷商來了能順利到達會場,在大禮堂一般至少有2個門,選個比較方便出入的做入口,擺好桌子放上簽到本跟禮品,在這兒要說下,禮品放在不易被哄搶的位置,最好有桌子當著,咱們的人員方便發放但是外人不方便取用,再就是禮品要么不買,買的話至少保證能拿的出門,像是一本筆記本跟一支筆的就不用拿來招人笑話了。布置完會場,晚上又與經銷商找的主持人交流了下,共同修改了下講話稿……一切就緒就早早休息為第二天做準備。 石經理第一次單獨召開會議并講話稍微有些小緊張,但是現場掌控很好,最后當初收現金15萬,只占訂貨金額的一小部分。會后石經理對我說,如果收不到10萬都不敢張嘴跟其他人講的。其實這次我們可以做的更好的,我總結了下,主要是: 1、經銷商過于嘻嘻哈哈,威望不足。 2、主持人雖然做過婚禮主持,但是訂貨會跟那是兩碼事,他的演講不夠煽情,完全帶動不了訂貨積極性。 3、在休息期間,經銷商及業務員未能充分跟來的客戶溝通達成訂貨,或者引導客戶多定。 4、對來的客戶篩選不仔細,有的只是圖禮品跟酒菜,浪費了名額。 5、時間把握不好,雖然無論哪兒的訂貨會,經銷商到齊一般都至少晚1小時,但是在客戶沒到的時候,經銷商未能積極主動聯系,詢問為什么沒到。 6、經銷商在吃飯的時候只顧喝酒沒談及肥料相關的事情。 第二次是在南陽中儲糧直屬庫會議室,同時舉辦金正大跟江淮肥料的訂貨會,經銷商的強烈要求,我們不想的,但是由于是初期只能順著經銷商了。總共是定出300噸,我們的價格高江淮好幾百,經銷商打算主推江淮的,但是我們的肥料定了200多噸(訂貨不多是因為剛開始合作,以及經銷商上層的原因,不便透露),究其原因是在中場休息期間充分與客戶溝通,給他算經濟賬,讓他知道江淮是價格便宜,但是定我們的是賺到了便宜,各項算下來利潤更大,而且按那操作模式就第一年辛苦,以后可以一勞永逸,因而客戶比較傾向于我們,再就是平時與客戶溝通較多,認真幫助他們解決問題,無論是我們的肥料還是別人的肥料問題,還給些合理的銷售建議,打下了深厚的感情基礎,說白了客戶不是沖公司來的,而是沖你這個人來的。 第三次是在某地某農資公司,我都不好意思張口提,但是為了避免以后大家出現這種情況,還是簡單說下吧。當時我是農化部經理,負責技術方面,但是我有訂貨會經驗。公司召開訂貨會,到最后才說讓我做個課件,我問了也沒告訴清楚,可能是人微言輕吧。我知道桂湖公司回去,就做上了桂湖的宣傳介紹,當晚才告訴我不用的,我真服氣了。負責會議的是某經理,能力不敢恭維。可以用句話提示下,記得看過兩人罵架,一人說你別侮辱我智商,另一人回答我倒是想侮辱,你得有啊?大家知道能力了吧?我知道是開花生拌種的會,就針對會議主題做了花生高產及病蟲害防治課件,為的是更好的推出農藥產品。結果訂貨會出現了令人哭笑不得的場面,說是花生拌種來的絕大多數是想做花生訂單的,完全兩碼事,對于花生訂單我們沒做任何準備,經理也沒告訴任何信息,當客戶來晚的時候也沒見任何相關負責人打電話,導致會沒開完人都餓了,吃就吃吧你知道陪的都是什么人么?氮磷鉀符合我培訓前差不多不會寫的人,他們陪客戶除了閑扯淡還能聊什么呢?最終結果訂貨為0,全是來白吃白喝白拿的。教訓是: 1、沒有金剛鉆別攬瓷器活,壓根不懂的話別裝,請教不丟人。 2、先搞清楚訂貨會流程再說吧。 3、好鋼用在刀刃上,關鍵時刻把懂點的全支走了,你們想干嘛?也沒辦法,人才有用不好用,奴才好用沒有用啊。 4、搞清楚到底要開什么會,推銷拌種的話,就找農藥經銷商,推廣訂單的話,就找對訂單感興趣的,一般不是經銷商,利潤小,經銷商看不上眼。 5、請尊重客戶,那點禮品給農戶可以,給經銷商似乎過于不合適。古代講求門當戶對,你送東西也得考慮客戶的身份地位吧,可能一條毛巾會讓來買化肥的老伯高興半天,但是估計你送客戶的話,恐怕客戶不會動心吧。 |
相關閱讀 |
支持家庭農場農民合作社做大做強 |
農資企業轉型須有“換道賽車”思維 |
農業部開展重點整治涉農亂收費活動 |
首頁 | 快訊 | 產品庫 | 廠家庫 | 圖譜 | 種植技巧 |