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　　近幾年來，我國農業進入了飛速發展的時期，農藥行業的變革也讓農藥企業需要不斷地革新和發展。

　　湖南省農藥工業協會有關人員近期經過廣泛走訪調研了解到，面對這些新常態下的新特征、新趨勢，我國農藥企業正在品牌化、技術、營銷及服務等方面做出重大調整，以適應市場變化，把握市場趨勢。

　　業內人士分析認為，能源、環境、糧食安全等問題將給全球農藥行業帶來深刻變化。未來5年，農藥行業將在全球尤其是在中國和印度發生顛覆性革命。印度是眾所周知的仿制藥大國，產品價廉物美，有很強的市場競爭力，大有趕超中國之勢。預計到2020年，受經濟快速發展的拉動，印度有望成為世界第二大農藥生產國。后期印度如果放開對華農藥出口，對我國企業將造成很大沖擊。中國隨著農作物病蟲害全程解決方案的全覆蓋和綠色防控的提速，化學農藥的使用量將出現頂峰，之后會呈現下降趨勢，而生物農藥、綠色農藥的發展將進入成熟期。

　　隨著國內農村土地流轉的提速，在土地規模化經營的新形勢下，家庭農場、種植大戶更加關注品牌化農資產品。為此，青島海利爾藥業集團提出三大思維方式的轉換：一是由企業立場轉換為大農戶立場，一切著眼于大農戶增產增收的訴求;二是由產品思維轉換為作物套餐思維，向大農戶提供具有本土性的作物全程解決方案;三是由簡單的貿易思維轉換為服務思維，通過專業化服務實現方案價值的轉化。據了解，今年該公司將在全國推進實施“金飯碗計劃”，在種植大戶中打響自己的產品和服務品牌。

　　全球農藥創制綠色化浪潮正在提速，加快推進劑型向水基化、環保化、便利化轉變，大力發展循環經濟和清潔化生產將是農藥行業的核心戰略。為此，南京紅太陽集團加快原藥和劑型新產品研發，繼續保持三唑類殺菌劑市場領先地位，計劃大力發展草銨膦除草劑，形成新的增長板塊。湖南東永化工公司研發的兩個復配制劑產品2014年上半年投放市場后實現了開門紅。今年該公司將進一步推出3個新產品，力爭銷售收入、利稅雙翻番。

　　業內人士還指出，農藥行業亟待改變銷售中惡性競爭的混亂局面，應以加強服務為主，將產業鏈主動延伸到市場終端，提供作物全程解決方案。湖南萬家豐科技公司是我國農藥行業近幾年的一匹黑馬，他們成功的重要經驗就是組建高素質的專業化服務隊伍，深入開展農作物病蟲害專業化統防統治全程服務。2014年該公司專業化服務面積達到35萬余畝，今年要突破40萬畝。他們以1元錢的農藥產品投入，創造了近3元錢的服務收入，被農業部評為全國專業化服務百強組織。

　　此外，農藥市場全球化的趨勢愈發明顯。南京紅太陽集團等農藥企業一方面加快終端產品在國際市場的登記，提高國際市場競爭力;另一方面優化整合已收購的國外銷售渠道，實現協同效應。