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　　中國是一個農藥大國。隨著中國農藥工業的快速發展，目前國內農藥行業已經能生產600多個原藥產品，相當一部分產品的產能、產量在國際上都占有70%以上的份額。2010年，我國農藥產量為234.2萬噸(100%計)，出口量為121.63萬噸，而國內消費量僅為30.2萬噸。據國家統計局統計，今年1～8月我國累計生產農藥168.9萬噸，出口農藥55.9萬噸。

　　一位業內人士說：“我們雖是農藥大國，但不是農藥強國，我們只是國外公司的合同工。”一語中的，先正達、拜耳、陶氏、杜邦、巴斯夫、孟山都這6家跨國農藥企業占據全球80%以上的市場份額，中國農藥企業是他們的主要供貨商，但是卻沒有定價權。

　　不可回避的是農藥行業一直存在著產業結構不甚合理，產品同質化和產能嚴重過剩的問題，導致了產品的惡性競爭和滯銷，相互之間通過殺價作為唯一競爭手段，讓我們喪失了主動權。

　　以阿維菌素為例，由于市場需求穩步增長、前景較好、利潤空間較大等因素吸引，2008～2009年國內掀起了阿維菌素建設熱潮。截至2010年6月底，國內阿維菌素生產能力已達到4000噸，而2009年全球阿維菌素需求量僅2400噸左右，產能過剩現象嚴重。由于產能擴增較快，加上環保的巨大壓力，造成眾多阿維菌素生產企業不得不提前停產和減產，供需的嚴重失衡使得競爭更加劇烈。2009年以來阿維菌素的價格持續低迷。據報道，2011年1月份，阿維菌素的出廠價格約為75萬元/噸，而從2月份至今，阿維菌素的價格一直保持在50萬元/噸以下的低水平，阿維菌素原藥生產企業處在虧損邊緣，不少企業在賠本賺吆喝。

　　本報澳大利亞忠實讀者Leon Ye(葉曉剛)先生告訴記者，他在國外從事農藥外貿生意，一直關注國內農藥市場的狀況，尤其今年，能感覺到跨國公司全面開花，利潤創新高，國內行業虧損嚴重，心中甚是擔憂。他認為中國企業缺乏競爭力主要來源有兩方面，一是國家政策執行力度各地區松緊不一，導致競爭的外部環境不公平，踏實做環保、綠色農藥的賣不過偷偷摸摸排放的;二是企業間的交流不充分，彼此互相提防，信息反而不如國外公司掌握得充分，因此走了不少彎路。競爭是一方面，但開放的心態可以讓競爭變成競合，以合力挑戰跨國公司的全球布局。

　　河北威遠生物化工股份有限公司總經理張慶表示，企業間應加強合作來減少無序競爭，但是，要達到良好效果，必須要經歷長期過程。各企業應加強自律，不能因為自己企業利益而犧牲別人，不能以殺價作為行業競爭手段，要站在行業發展角度，保證產品穩定發展，要站在更高的角度，保證產品的生命周期。

　　江蘇藍豐生物化工股份公司總經理梁華中說，多菌靈即將面臨產能過剩的風險，競爭不可避免。多菌靈作為擁有自主知識產權的產品，一旦國內企業間不正當競爭加劇，只會損害自己的利益。因此，多菌靈應加強管理，集中公關，可以考慮幾家企業共同成立一個銷售公司，按比例分錢。面對環保壓力和技術創新的需求，企業間可以集中聯合，與一些大中院校合作，共同投資，在廢水污染處理、工藝改進方面開展聯合試驗，所得成果共同分享，既有利于企業發展，也有利于品種發展。

　　以湖北沙隆達為組長單位的乙酰甲胺磷協作組正在探索這一產品的聯合登記事宜，這樣的做法對有著類似產業形勢的其他大宗產品是否有著借鑒和啟示意義呢?中國化工集團農化總公司總經濟師鄭先海說，乙酰甲胺磷的聯合登記值得推廣，如果重新登記需要大量資金，大家出資平攤，就能減少企業負擔，還能避免因重復實驗帶來的環境污染。

　　浙江新安化工集團股份有限公司農藥研究所所長周曙光表示，針對草甘膦生產過程中含磷的有機廢水、廢渣的循環利用和處理技術，他們可以與農藥界其他企業分享，希望讓國外看中國農藥不再是它的詬病，而有它美好的一面。

　　當然，在市場經濟體制下，競爭是一種必然，但我們需要的是理性的競爭。山東潤源國際貿易有限公司董事長王文才認為，面對競爭者，我們不要指責對手，對于政府和行業協會，我們期待他們能維持一個公平、公正執法環境，其他有關企業的生存與否，政府沒必要過多干預，市場競爭應由市場決定。面對跨國公司的全球布局，國內農藥行業的生存空間越來越小的時候，我們想說，是時候大家坐在一起談合作了。