摸爬滾打6年,終成年銷6億“農藥女神” |
來源:好農資招商網 2016-4-21 9:30:00 |
她,平日里溫文爾雅,一頭卷發自帶風情,一顰一笑皆動人心。誰能想到,這樣一位女神級別的人物,竟在上海農藥界創下常人不可想象、無比輝煌的成就。她就是上海永遠化工有限公司領袖人錢華女士。 在上海農藥界,錢華是頂頂有名的“農藥女神”。不同于氧氣女神、性感女神的“有機無害”,“農藥女神”錢華的魅力卻是帶著點“毒”。4月13日,當我們農藥協會信息傳播委員會一行人見到錢華的時候,瞬間中了這位“農藥女神”的毒。站在眾人眼前的她明艷動人,舉止優雅從容,如此靚麗外貌,怎么都無法和農藥行業聯系到一塊。 據錢華自述,1997年,剛剛畢業的她即到江蘇一家農藥企業工作,自此與農藥結緣。 2003年,在農藥界摸爬滾打6年后,錢華選擇毅然離開公司,并且在上海市大柏樹曲陽路附近成立了上海永遠化工有限公司(以下簡稱:永遠化工)。 上海虹口區“大柏樹“,北通吳淞,東到五角場,西南通到虹口足球場,是個貿易交通繁榮地。剛誕生的永遠化工選擇先在此地立足,在南來北往的貿易十字路口,一步一個腳印,逐漸做大做強。 做大、做強,說來容易,背后卻是錢華的一篇辛酸血淚史。 “2003年,我創立了永遠化工,而實際運作卻是2004年開始。作為貿易公司,選擇什么產品是我們需要考慮的第一步。“ 最終,在一番思慮后,錢華選擇了自己最熟悉的領域——菊酯類產品。只有選對第一步,那么接下來的二、三步才能走得又穩又快。錢華用獨到的眼光,快準狠地把永遠化工的產品優勢進行了一個準確定位。 2007年,“高毒農藥禁用”事件與“農藥制劑出口退稅率調整“事件牽動了農藥界的神經,農藥企業面臨一場市場洗牌。同年,永遠化工針對公司戰略與產品結構進行了調整。對于前者,錢華選擇率領公司,萬里赴海外,開拓海外新市場;對于后者,錢華開始有意識地擴充產品線,布局其他種類產品。 目前,永遠化工已在印度、巴西、越南、非洲等40多個國家和地區取得了產品登記,海外登記產品已經超過400件,并在部分地區成立了分公司,除提供原藥和中間體產品外,還針對國外市場大量推出了制劑產品。2015年,永遠化工海外銷售額達3億元。 除此之外,永遠化工在產品線經營上也打了一場成功的持久仗。除了最早的優勢主打菊酯殺蟲劑外,永遠化工一直以來都堅持每年增加2-3個單品,積極開發產品的使用方式和其他用途。 在錢華看來,一個企業,除了要發展的快,還要穩。而這個穩,和企業的健康態發展離不開。永遠化工的健康態發展,和錢華的兩個堅持離不開: 1、堅持與合法合規企業合作。 盡管永遠化工初創時以中小型企業合作為主,但隨著公司規模的日益擴大,加之對企業安全生產和環保問題的關注,錢華對于選擇合作企業也有了清晰而嚴格的標準:“永遠化工合作的客戶以上規模的大企業為主,而且這些企業都是合法合規的。”錢華這樣說道。 2、不放賬,公平競爭。 近幾年,隨著海外市場的進一步開拓,出口業務競爭愈發激烈。為了搶占市場,不少企業走上放帳(即先發貨后收款)的道路。對此,錢華則相對“保守”,即使是在合作超過10年的印度市場,她也從不放帳。“放帳帶來的是企業自身資金鏈的失衡和對整個市場的破壞,我認為不可取,也希望其他做出口業務的企業不要選擇這種方式進行市場競爭”錢華這樣說道。 3、引進人才,重視培養。 在此次交流會上,錢華尤其隆重地把自己公司的幾位得力助手介紹給在座媒體,并且重復地說著一句話:“有他們的陪伴,我很幸運。”在錢華看來,重視人才的培養,尤其是專業人才是企業未來健康態發展的基礎。而對于如何培養人才,錢華有她自己的一套理念:“我們一般不去其他公司挖人,而是從高校畢業生中選擇并獨立培養。這樣出來的人才忠誠度會高很多。” 12年來,永遠化工致力于農化產品、農藥中間體和相關產品的開發、生產與貿易。從最初的兩人小公司,逐漸發展成為一個中型、規模化公司;從最初創業的幾百萬到如今的6億元;從最初的單一菊酯類產品,逐漸拓展到新型除草劑、殺菌劑、農藥中間體、農用乳化劑、包裝瓶等……永遠化工用了12年的時間,在上海農藥界交出了一份亮眼的成績單。而這所有的一切,都離不開這位永遠的“農藥女神”。如今,錢華自己還跨界投資了一家醫療整形門診,開始涉足醫療美容產業。 |
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