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    “工匠”是有工藝專長的匠人，“工匠精神”即是對他們精雕細琢、精益求精理念的內在刻畫。既為匠者，乃為周而復始、循環往復，無畏堅守、以致無窮，一份執著體現其中。喻為精神，不僅勞其筋骨、傾其心血，并殫精竭慮、保持初心，以致不斷升華、達于物我兩忘的至高境界。在“中國制造”向“中國創造”轉變的時代大背景下，現代工匠具有新的歷史使命，工匠精神也被賦予了更多新內涵。

    回眸歷經風雨的中國肥料工業市場，無論市場好了、壞了，從業人員進了、出了，生產企業死了抑或活了，起死回生之時，試問還有多少堅守！回顧湖北祥云（集團）化工股份有限公司的發展歷程，他們始終專注于中國肥料工業，堅定執著、心無旁騖。其“掌門人”湖北祥云（集團）化工股份有限公司董事長胡華文則是不忘初心、守住事業，一刻未曾動搖。

    匠心獨具，適度創新

    人們用匠心獨具形容匠人工巧獨特的藝術構思和獨到的靈巧心思，故而，創新性是“工”上升為“匠”的根基。也就是說，創新性是工匠精神與生俱來的良性意識。對于肥料企業來說，工匠精神更是對于“浮躁”和 “炒作”的最好詮釋。

    人們認為，“匠人”在工作時常常將自己的“心意”和“魂魄”注入作品之中，對于中國肥料行業來說，創新無疑是行業之“魂”。在肥料市場競爭白熱化的今天，求新、求奇給企業注入非理性興奮劑！注重造概念、沒有實質性創新、產品定位混亂導致行業“浮躁”，即興式、投機性泛濫。然而，適度創新不僅是時代對于企業的一種感召，也是工匠意識的一種回歸。隨著中國農業對于肥料產品的環保性、高效性等附加值的追求，審時度勢、借助優勢、適度創新已經成為唾棄偽科學、崇尚真創新的一種價值觀和社會共識。

    正像“祥云之歌”中唱的那樣，祥云股份公司一直將追求卓越視為成長發展的基石。多年來，不斷開發新產品，從高塔肥料、緩釋肥料、水溶肥料到全水溶的復合肥產品，創新已經成為“祥云”企業基因的重要組成部分。特別是在中國工業調結構、促轉型的今天，“祥云”作為一個負責任的化工企業，積極踐行國家“減施增效”的倡導，深刻領悟國家關于農藥、化肥“兩減一增”的重要意義，這些大背景為“祥云”企業的產品創新注入新的 “靈魂”。

    他們認為，健康的食物源自健康的作物，健康的作物源自健康的土壤，健康的土壤源自健康的肥料。為此，“祥云”舉全社會之智、全員之力，他們結合自身多方面的優勢，率先開發出“健康云”系列產品，全面開創這項偉大的事業，大力開發系列健康肥料，加快產品升級換代，滿足農業需要。這種融入時代理念的獨特定位，也為“百年祥云”的實現奠定了基礎。

    激烈的市場競爭折射出胡華文的睿智與果敢，他以犀利獨到的慧眼斬獲了市場。匠人精神詮釋了胡華文堅守責任、不忘初心的獨特魅力，而他瞄準的目標始終讓“祥云”步步為“贏”。

    打造獨特，獨占鰲頭

    “工匠精神”逐步回歸不是偶然，而是有著深刻的時代背景。隨著中國化肥工業的發展，買方市場隨之形成，中國農業對肥料產品本身的質量要求越來越高，“視質量如生命，絕不讓不合格肥走‘出門’”也成為“百年祥云”的生存信念。

    為了打造不可復制性，胡華文始終是逆流而上，逆勢而為。他認為，肥料界的不可復制性首先體現質量立足，其次是在能夠保證產品質量的原料強勢。為了降低生產成本、打造自己的“原料庫”，胡華文開始圍繞資源做文章。當被市場折磨得苦不堪言的化肥企業，開始意識到被人卡住“喉嚨”而紛紛采用聯姻、重組和聯盟等方式、策略控制資源時，胡華文已經從源頭建立了自己的產業鏈條，并在確立戰略方針之初，就把磷礦、硫鐵礦、硫酸等資源牢牢地掌握在自己手上，用礦、酸、運輸優勢“三足鼎立”的指導方針支撐起“祥云”的強勢發展。

    一路走過，胡華文大刀闊斧地圍繞原料主線構建的企業框架日漸明朗，在當前節約成本型、銷售市場型營銷策略中，占據了最為積極的資源優勢地位，不僅是不斷開發的新產品質量得到保障，也使“祥云”一舉成為成本制導型企業。

    奠定強勢的基礎，才能打造強者之軀。如今，質量立足以及依靠原料優勢保障產品質量的生存理念，使“祥云”已經實現了日新月異的大發展，成為全國最大的農用磷酸一銨、工業級磷酸一銨、高純磷酸二氫鉀生產基地之一。不僅是國內全水溶性磷元素肥料最大的供應商，復合肥生產規模也在全國名列前茅，年肥料綜合生產能力達400余萬噸。企業連續多年榮獲中國化工企業500強、中國化肥企業100強、湖北省企業100強。