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    有一篇關于農化服務是錦上添花還是雪中送炭的文章流傳于網絡，受到了眾多行業人士的關注。從這篇文章中，我們能夠感覺到農化服務好像是可有可無的東西。那么，農化服務是可有可無的東西嗎？

    今年《政府工作報告》開篇即提到的2015年“服務業在國內生產總值中的比重上升到50.5%，首次占據‘半壁江山’”，這種轉型趨向正呈現蓬勃之勢。不知道我們農化服務算不算服務行業呢？

    在物質匱乏的時期，抓工業生產，到了物質供給充足之后，企業一定要注意轉型，要注意從產品到服務的轉變。按照字面上個人理解，錦上添花說明企業的農化服務在產品銷售形勢很好的時候，再次增添顏色；雪中送炭說明企業經營不好，通過農化服務讓企業經營有所好轉，見到曙光。實際上不管企業需要錦上添花還是需要雪中送炭，農化服務非常重要，并且農化服務將在農資行業中成為一個新興的行業。

    得空在老家翻出上世紀80年代印刷的農業技術叢書。書籍的內容有經濟作物種植、蔬菜栽培、蔬菜育種、兔子和羊的養殖等。仔細看那些蔬菜種植的書，從建立溫室大棚，到選擇種子，再到底肥、追肥、田間管理以及科學用藥非常全面。但是，家人到現在也沒有按照技術書籍上說的去種田。不由得感嘆，農業技術推廣任務還很重，農化服務還有很多細致工作需要做。

    當服務直接針對農戶時，當服務細致到每種作物、每一塊土地時，它不僅需要教授傳授農化知識，不僅需要農化服務的專業論文，不僅需要農業技術指導的專注、推廣書籍、雜志，更需要走到田間地頭，走到農民身邊的農化服務人員。

    對于這種細致的、具體的，駐扎在農民身邊的農化服務，生產企業是很難做到的。所以對于生產企業來講農化服務更多的是浮在上層大專家的授課，或者農化服務實驗室的建立等，這些還真的是要么錦上添花，要么雪中送炭。

    可是對于基層銷售農資產品的企業或者個人，農化服務就是他們的未來，農化服務公司的建立、農化服務業務的轉型是他們必須選擇的道路，不是錦上添花，也不是雪中送炭，是歷史使命。

    當廣告宣傳代替了一部分農化服務工作時，結果就是讓消費者掉進一個商業陰謀中，農化服務不但要揭露這些陰謀，還要讓農化服務這個行業站著掙錢，這才是大農業發展中的社會分工，才是實現現代化農業的重要組成部分。