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百家農(nóng)藥企業(yè)參加2016年河南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)
來(lái)源:好農(nóng)資招商網(wǎng)    2017-1-12 10:12:00
    

    高速封鎖、飛機(jī)停飛、學(xué)生停課、高樓消失……這是這兩天鄭州的天氣,整個(gè)鄭州城被困在濃濃的霧霾之中,世界末日般的天氣也未阻擋全省百家農(nóng)藥企業(yè)參加2016年河南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)的熱情。

百家農(nóng)藥企業(yè)參加2016年河南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)

    2017年1月10日,年會(huì)如期舉行,行業(yè)大咖齊聚五洲大酒店,參會(huì)專家深度分析了河南省農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)狀,并為企業(yè)提出了涵蓋政策應(yīng)對(duì)、技術(shù)創(chuàng)新、管理模式等全方位的謀篇布局策略。中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫叔寶、河南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)孟連軍、河南農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馮衛(wèi)東等領(lǐng)導(dǎo)出席,以及行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派專家王標(biāo)、景輝、張瀟風(fēng)、李紅燕、李松科、韓根生等參加。會(huì)議期間為2016年十五佳品牌農(nóng)藥企業(yè)頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū),獲獎(jiǎng)企業(yè)名單見(jiàn)文后。

    農(nóng)藥行業(yè)“霧霾”重

    比起近日,鄭州終日不見(jiàn)陽(yáng)光的霧霾天氣,農(nóng)藥行業(yè)的“霧霾天氣”更是不容樂(lè)觀。

    環(huán)保問(wèn)題劍指農(nóng)藥行業(yè)    農(nóng)藥企業(yè)所面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大,水污染、土壤污染、食品安全首先波及的是農(nóng)藥。江蘇省,農(nóng)藥企業(yè)已經(jīng)相繼外搬,河南想新增原藥企業(yè)必定很難。此外,在環(huán)保與食品安全等社會(huì)指責(zé)力下,高毒農(nóng)藥一刀切的被禁止,生物農(nóng)藥機(jī)會(huì)增多。大宗產(chǎn)品草甘膦前途未卜,企業(yè)應(yīng)提前做好布局。全球主導(dǎo)性的農(nóng)藥企業(yè)在兼并重組發(fā)展下,變成15~20家企業(yè)左右。曾經(jīng)不可思議的“休耕”制度被提起,在休耕+糧食減種的情況下,相關(guān)農(nóng)藥品種應(yīng)用必定會(huì)減少。

    行業(yè)認(rèn)知有偏差    農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)入增長(zhǎng)的瓶頸期,不進(jìn)反退,包括與農(nóng)藥行業(yè)相關(guān)的肥料、種子以及食品行業(yè)都在下滑,農(nóng)藥企業(yè)應(yīng)從新認(rèn)識(shí)行業(yè)。河南企業(yè)開(kāi)始走出冷兵器戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,開(kāi)始開(kāi)拓如拌種劑、藥肥新品類。

    新一輪價(jià)格戰(zhàn)打響  伴隨著農(nóng)產(chǎn)品、化肥等價(jià)格下降,行業(yè)開(kāi)始了新一輪價(jià)格戰(zhàn),如草銨膦,出師未捷,價(jià)格就落地了;如復(fù)合肥價(jià)格一直下降。依靠登記新產(chǎn)品而獲利的模式已經(jīng)行不通。

    觀念陳舊,經(jīng)營(yíng)模式拖后腿    與世界500強(qiáng)相比,本土企業(yè)所表現(xiàn)的劣勢(shì)是:組織與架構(gòu)的缺失;個(gè)人能力極強(qiáng),但價(jià)值觀認(rèn)知出現(xiàn)偏差;責(zé)任心與能力的匹配,責(zé)任心不強(qiáng),固有思維方式很難改變,融入企業(yè)文化及價(jià)值觀的難度;整體與局部的缺失,舍與得之間缺乏權(quán)衡,人員與適合性的選擇。

    難熬,專家支招過(guò)寒冬

    搭建共享平臺(tái)   河南農(nóng)藥企業(yè)近年來(lái)上億企業(yè)增多,行業(yè)呈現(xiàn)出抱團(tuán)合作發(fā)展的趨勢(shì)。國(guó)家聯(lián)盟也不斷形成,抱團(tuán)探索,引領(lǐng)未來(lái),如國(guó)家航空植保科技創(chuàng)新聯(lián)盟等。

    轉(zhuǎn)型升級(jí)    變局剛剛開(kāi)始,大小不重要,關(guān)鍵看誰(shuí)跑得快!行業(yè)巨頭開(kāi)始挖掘大農(nóng)業(yè)板塊;或進(jìn)入全服務(wù)領(lǐng)域,預(yù)備打通種植業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈;或轉(zhuǎn)型成為服務(wù)商;或布局特肥領(lǐng)域。

    服務(wù)管理升級(jí)    在越來(lái)越近的未來(lái)里,大家該怎么辦?(1)不斷升級(jí)客戶的需求。找到農(nóng)民的三大剛需:打藥(未來(lái)的標(biāo)配)、灌溉、烘干;開(kāi)啟處方農(nóng)業(yè),建立自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。(2)定制化的產(chǎn)品或服務(wù),無(wú)邊界的組織成為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的模式。(3)學(xué)會(huì)瘦身,提高產(chǎn)品效率。

    技術(shù)跟進(jìn)   農(nóng)戶剛需的解決需要配套的機(jī)械化服務(wù)、需要性能更優(yōu)效果更好的藥劑、需要更加系統(tǒng)完善的解決方案及技術(shù)。

    霧霾天,行業(yè)先鋒這樣干!

    王標(biāo):所有的成功最終都是團(tuán)隊(duì)與人的成功

    欲治兵者,必先選將,所有的成功最終都是團(tuán)隊(duì)與人的成功,成功農(nóng)資團(tuán)隊(duì)需要關(guān)注的十大問(wèn)題:職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代已死,未來(lái)是團(tuán)隊(duì)和合伙人一起做事的年代;錢(qián)與人的關(guān)系思維;事業(yè)轉(zhuǎn)向職業(yè);在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí);回歸原點(diǎn);地頭戰(zhàn),一切不以田間地頭為基礎(chǔ)的工作都是耍流氓,一切不以解決問(wèn)題的產(chǎn)品都是自取滅亡;人人都是人力資源經(jīng)理,推薦者優(yōu)先,已欲立而立人;分配機(jī)制,善待階段性立下汗馬功勞的人;把控好執(zhí)行性人才;費(fèi)用配套投入,要確確實(shí)實(shí)幫助到客戶!

    張瀟風(fēng):在最好也最壞的時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)模式需重構(gòu)

    世事變了,模式當(dāng)然要變,核心在于解決農(nóng)民問(wèn)題。打造大單品要有敏銳的洞察力,明確農(nóng)民四種類型:一類先鋒性農(nóng)民(占比10%);二類跟風(fēng)型農(nóng)民;三類保守性農(nóng)民;四類頑固派農(nóng)民。通過(guò)努力使一類傳化為口碑宣傳員,進(jìn)而影響二類,最后通過(guò)促銷(xiāo)等手段搞定三四類農(nóng)民。打造大單品,要做好戰(zhàn)略定位,選好市場(chǎng);要產(chǎn)品創(chuàng)新,用價(jià)值創(chuàng)新替代概念創(chuàng)新,改變賣(mài)法,鎖定新戰(zhàn)區(qū);要深度分銷(xiāo),深耕細(xì)作;要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)分銷(xiāo),開(kāi)啟精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)服務(wù)時(shí)代,借助互聯(lián)網(wǎng)引爆社群,最重要的是用行動(dòng)改變自己!

    李紅燕:創(chuàng)新聚焦整合贏市場(chǎng)

    企業(yè)發(fā)展最需要的是人的組合,企業(yè)老板要學(xué)會(huì)授權(quán)、分錢(qián)、給名、施愛(ài),企業(yè)要有自己的統(tǒng)一的系統(tǒng)。

    面對(duì)“高度分散、離不開(kāi)服務(wù)、最后一公里、賒銷(xiāo)嚴(yán)重、不上網(wǎng)”的農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,2016年,公司直營(yíng)店78家,會(huì)員31102,銷(xiāo)售額1.2億,靠的就是成功的創(chuàng)新模式——直營(yíng)。直營(yíng)發(fā)展了不需要發(fā)工資的推廣員,田田云系統(tǒng)價(jià)值優(yōu)勢(shì)突出,產(chǎn)業(yè)鏈接,形成閉環(huán),但投入大、靈活性差、管理難度大。要不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目,如萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)會(huì)(只開(kāi)種植大戶會(huì))、套餐預(yù)售、富農(nóng)貸、機(jī)械服務(wù)等。田田圈未來(lái)將加快與藥肥、特肥等廠家的深度合作,一起擁抱互聯(lián)網(wǎng)!

    李松科:卷起褲腿地里見(jiàn)

    資源短缺、行業(yè)巨變、農(nóng)村農(nóng)民的變化、渠道變更等諸多因素促使農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商聚焦精耕細(xì)作區(qū)域市場(chǎng)。精耕細(xì)作首先要從人才建設(shè)和高效管理兩個(gè)方面下手,其次,要在產(chǎn)品(要有過(guò)硬的產(chǎn)品)、技術(shù)(全面的技術(shù))、計(jì)劃(周密規(guī)劃,循序漸進(jìn))等各個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,最后,試驗(yàn)示范,農(nóng)民會(huì)等要重復(fù)做,堅(jiān)持做,做出自己的特色,做成品牌。

    殺菌劑行業(yè)大布局

    面對(duì)行業(yè)困境,行業(yè)資深高級(jí)品牌經(jīng)理景輝老師,全面透徹地分析了殺菌劑市場(chǎng)現(xiàn)狀,并有針對(duì)性地為企業(yè)提出了殺菌劑布局思路。

    殺菌劑市場(chǎng)前景可期

    殺菌劑按著保護(hù)、治療、保護(hù)+治療、植物健康的道路發(fā)展。與殺蟲(chóng)劑、除草劑等類別,殺菌劑復(fù)合增長(zhǎng)率將長(zhǎng)期被看好,過(guò)億美元的24種殺菌劑,占據(jù)市場(chǎng)份額61.83%。殺菌劑成為企業(yè)利潤(rùn)的的主要來(lái)源,2016年也不斷涌現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)大單品,如:頂妙、德勁、明潤(rùn)豐等。甲氧基丙烯酸酯類成為主要類別,其次是三唑類,琥珀酸脫氫酶抑制劑類(SDHI)增長(zhǎng)速度很快,潛力巨大,這類產(chǎn)品主要是以復(fù)配為主,防治灰霉病、白粉病和葉斑病等。SDHI類產(chǎn)品中,吡噻菌胺,專利已到期;氟吡菌酰胺,2023年到期,未來(lái)有望成為線蟲(chóng)防治戰(zhàn)略中的支柱產(chǎn)品;氟唑菌酰胺,2026年到期,一個(gè)敢與“最好”叫板的殺菌劑。

    殺菌劑市場(chǎng)如何布局?

    不要把當(dāng)前流行的當(dāng)成未來(lái)的趨勢(shì),首先要明白布局點(diǎn)。

    布局點(diǎn)一  北方果樹(shù)市場(chǎng),從蘋(píng)果、梨樹(shù)、桃“怪病”切入,重點(diǎn)布局防治像梨樹(shù)急性炭疽等熱點(diǎn)病害及小蟲(chóng)(如桃樹(shù)蚜蟲(chóng))的防治藥劑。

    布局點(diǎn)二  南方果樹(shù)市場(chǎng),重點(diǎn)布局抗凍產(chǎn)品、補(bǔ)鈣著色方案、殺螨類藥劑等。

    布局點(diǎn)三  大田作物,重點(diǎn)布局拌種劑和小麥赤霉病。

    布局點(diǎn)四  馬鈴薯、大豆市場(chǎng),重點(diǎn)布局安全性除草劑以及馬鈴薯晚疫病和粉痂病(噻氟酰胺)的防治產(chǎn)品。

    布局點(diǎn)五  其他類型,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)解決細(xì)菌性病害、土壤酸化和根結(jié)線蟲(chóng)(如噻唑膦)問(wèn)題。

    景輝老師提醒大家,開(kāi)始布局產(chǎn)品時(shí),還要注意控制好原藥、性價(jià)比、專利、劑型、方法、戰(zhàn)略六個(gè)環(huán)節(jié)。明確原藥登記情況及工藝環(huán)保效果;考慮性價(jià)比,考慮競(jìng)爭(zhēng)成本;關(guān)注專利產(chǎn)品;劑型,不要盲目追求高含量;國(guó)內(nèi)農(nóng)化企業(yè),建議盡量復(fù)配,避開(kāi)與原藥廠家競(jìng)爭(zhēng);要做好作物和品牌定位。

    主流產(chǎn)品布局,如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)?

    嘧菌酯,替代競(jìng)爭(zhēng)沖擊激烈,價(jià)格下行,銷(xiāo)量下行,關(guān)注嘧菌酯顆粒劑撒施和拌種市場(chǎng)

    肟菌酯,對(duì)魚(yú)、水生生物高毒,應(yīng)加大混配開(kāi)發(fā)(加大與咪鮮胺水乳的混配)。

    啶氧菌酯,建議不要布局,因?yàn)樗幮Р缓茫杀具高。

    氟嘧菌酯,內(nèi)吸性殺菌劑,具備預(yù)防和治療作用,噴施葉片上后可向頂傳導(dǎo)。氟嘧菌酯在中國(guó)、歐洲和世界的專利將于2017年1月14日到期,可以觀望其效果后,再做決定。

    吡唑嘧菌酯,國(guó)內(nèi)集中在柑橘、香蕉、蘋(píng)果等經(jīng)濟(jì)作物,國(guó)外市場(chǎng)份額相對(duì)較大在小麥、大豆、玉米等大田作物上,建議往大田作物上走,劑型做顆粒劑。

    氟吡菌胺,2019年2月專利到期,關(guān)注此類防治低等真菌類別的產(chǎn)品。

    丙硫菌唑,在中國(guó)、歐洲和美國(guó)的專利于2015年11月到期,建議不要布局太多,要登記就在大田上復(fù)配登記。

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