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    近日，記者對2016年化肥上市公司年報進行了解讀。根據(jù)統(tǒng)計的22家化肥上市公司的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2016年虧損的公司達到9家，占比達到41%，同比凈利潤出現(xiàn)下滑的公司達到16家，占比達到73%。2016年22家化肥上市公司的銷售毛利率雖然同比增加0.82%至14.39%，但凈利潤總額同比減少93004.77萬元至197219.17萬元，減幅高達32%。其中氮肥行業(yè)持續(xù)三年虧損，2016年虧損額加大；磷肥行業(yè)在市場價格重挫下，繼續(xù)加速過剩產能淘汰；鉀肥和復合肥市場運行相對較為平穩(wěn)。

    化肥產業(yè)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展后呈現(xiàn)嚴重過剩態(tài)勢，氮肥產能過剩40%，磷肥產能過剩60%，鉀肥自給率已明顯提高，復混肥產能也已經(jīng)過剩。與此同時，產業(yè)集中度仍然偏低，市場控制力較弱，產品同質化現(xiàn)象嚴重，導致市場銷售競爭激烈。這樣造成的結果已在2016年集中體現(xiàn)。

    從2016年化肥上市公司的年報可以看出，化肥大盤整體“綠肥紅瘦”，以前業(yè)績增速明顯的企業(yè)也出現(xiàn)了下滑甚至是虧損，不少企業(yè)通過創(chuàng)新、轉型來提升業(yè)績，但總體來說，化肥大盤“瘦”的多，“肥”的少。

    化肥行業(yè)的“綠肥紅瘦”主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)單質肥企業(yè)日暮西山。氮肥企業(yè)的連續(xù)虧損使得西南地區(qū)的氣頭企業(yè)不得不脫離主業(yè)，煤頭企業(yè)雖然也在通過技改或調整產品結構去適應市場，但龍頭企業(yè)依然難逃虧損厄運；磷肥行業(yè)也在步氮肥的后塵，已經(jīng)踏進虧損的深淵；即便是自給率只有60%的鉀肥行業(yè)，利潤也出現(xiàn)了大幅下滑；而一向引以為豪的復合肥行業(yè)，在經(jīng)過近3年的高速增長后，2016年雖然龍頭企業(yè)銷量大幅增長，但業(yè)績增長乏力，凈利潤均同比出現(xiàn)下滑。

    而一些新型肥料產品符合有機、生態(tài)、綠色農業(yè)的質量標準要求，是農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。新型肥料這一朝陽產業(yè)的興起，對農業(yè)高產、高效、優(yōu)質、生態(tài)、環(huán)保有著重要意義。就化肥產業(yè)而言，正處于發(fā)展轉型階段，傳統(tǒng)產品產能過剩，而新型肥料、功能性肥料產品國家政策支持、市場需求增加。

    化肥產業(yè)對保障國家糧食安全具有戰(zhàn)略意義。隨著我國環(huán)境保護基本國策的強化執(zhí)行、應對全球氣候變化的國際責任分擔、化肥產業(yè)全面市場化的完成，全產業(yè)已從國民經(jīng)濟保障型功能日益深化提升為質量型功能，生態(tài)友好環(huán)保、污染物減量達標排放、化肥總量零增長和精準有效施肥，這些也已成為全行業(yè)生存的根本立足點。

    2016 年，化肥行情下滑趨勢加速，市場價格遭受重創(chuàng)，化肥企業(yè)虧損面加大，銷售利潤率繼續(xù)下降，促使產業(yè)轉型升級進一步加速，雖然龍頭企業(yè)已經(jīng)在繼續(xù)轉型。比如金正大等公司通過“走出去”戰(zhàn)略收購國際市場的知名肥料公司，加快全球資源整合；云天化集團涉足糧食儲備，發(fā)展糧食與化肥結合業(yè)務；史丹利收購種業(yè)公司，開啟全產業(yè)鏈綜合服務；新洋豐購買江蘇綠港股份，走現(xiàn)代農業(yè)綜合性戰(zhàn)略之路。但面對整體行業(yè)的景氣度下降，也難免會遭受創(chuàng)傷。

    龍頭企業(yè)已如此，中小企業(yè)更應該積極去轉型。

    2017年國家提出了深入推進農業(yè)供給側結構性改革，這也為化肥企業(yè)帶來了發(fā)展機遇。安全環(huán)保和綠色發(fā)展是未來社會發(fā)展的主旋律，也是倒逼產業(yè)升級和過剩產能退出的有效手段。化肥行業(yè)已經(jīng)將深化科學施肥，樹立“增產施肥、經(jīng)濟施肥、環(huán)保施用”的理念作為發(fā)展的根本，如何開展果菜茶有機肥替代化肥行動？狠抓減肥增效？穩(wěn)步提升耕地質量？也是擺在肥企面前的難題。

    肥企不能再受拖累，轉型刻不容緩，如何轉型？已有許多企業(yè)在踐行！