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    目前國內(nèi)吡唑醚菌酯已登記有58個原藥、86個單劑、135個混劑，在登記過程中的產(chǎn)品有1480個，其中單劑470個，混劑1010個，劑型主要是水分散粒劑、懸浮劑、乳油、可濕性粉劑和微乳劑。在吡唑醚菌酯劑型上，較有特色的是巴斯夫的稻清?(9%吡唑醚菌酯微囊懸浮劑)，微膠囊懸浮劑是一種比較特殊的劑型，這使得吡唑醚菌酯擁有很高的水生生物活性，稻清能夠在水稻上用，正是因為巴斯夫的創(chuàng)新的劑型的改良。吡唑醚菌酯在水稻田里對水生生物的危害降低，降低的原因不是化合物的變化，而是通過劑型讓它在水稻田不釋放，這使得吡唑醚菌酯能過在水稻上使用。

    從目前登記角度來看，吡唑醚菌酯存在嚴重的抗性風險。解決抗性的一個主要方法，就是運用預混的混劑的方式推向市場。目前，巴斯夫預混劑成分有：代森聯(lián)、烯酰嗎啉、啶酰菌胺、氟環(huán)唑、氟唑菌酰胺、二氰蒽醌、葉菌唑、滅菌唑。巴斯夫在選擇混劑時的原則是：第一，滿足對吡唑醚菌酯這一類的產(chǎn)品資產(chǎn)管理的需要，延長它的生命周期；第二，是減少單劑的使用，延緩抗藥性，同時，利用不同的作用機理也可以延緩產(chǎn)品的抗性；第三，是可以通過混配，擴大吡唑醚菌酯的應用范圍，擴大它的殺菌譜；第四，通過像含三唑類的、酰胺類的殺菌劑，可以提高他的內(nèi)吸性，可以讓農(nóng)民用藥窗口期更長，使用起來更加方便；第五，作為新化合物的混配對象，延長化合物生命周期。未來的殺菌劑市場，新的產(chǎn)品更多會議混劑的形式出現(xiàn)，很少再會以單劑的形式出現(xiàn)。在國內(nèi)，巴斯夫放棄繼續(xù)對吡唑醚菌酯單劑的研發(fā)，將更多研發(fā)重點放在混配制劑上。

    目前國內(nèi)有很多企業(yè)擁有國外企業(yè)的專利產(chǎn)品，但在這些企業(yè)中很少有做到上量的單品。而跨國企業(yè)都有1-2個企業(yè)突出的品牌，這品牌除了化合物以外，更重要的是市場操作的能力，才能讓它把品牌做大。

    巴斯夫?qū)�吡唑醚菌酯的�?zhàn)略是：

    1.致力于打造大品牌，定位于全球和中國領(lǐng)先的殺菌劑公司

    2.吡唑醚菌酯是以施樂健為主線，以植物健康作用為基礎(chǔ)，關(guān)注價值定位

    3.多品牌戰(zhàn)略，建立品牌階梯，覆蓋不同作物、區(qū)域、渠道和處理成本市場

    4.結(jié)合完善的產(chǎn)品線，提供全面的作物病害解決方案

    5.關(guān)注抗藥性預防和管理

    目前國內(nèi)已登記和在登記預混產(chǎn)品

    已經(jīng)登記的：戊唑醇、代森錳鋅、苯醚甲環(huán)唑、己唑醇、霜脲氰、壬菌銅、乙嘧酚、雙胍鹽、甲基硫菌靈、丙環(huán)唑、丙森鋅、噻呋酰胺、噁唑菌酮、咪鮮胺、氨基寡糖素、精甲霜靈、氰霜唑、克菌丹、氟硅唑等等…

    在登記過程的：二氰蒽醌、氟啶胺、代森聯(lián)、咯菌腈、啶酰菌胺、百菌清、氟環(huán)唑、烯酰嗎啉、噻蟲胺、雙胍三辛烷基苯磺酸鹽、多菌靈、福美雙、抑霉唑、稻瘟酰胺、嘧菌酯、丙硫菌唑、氟唑菌酰胺、氨基寡糖素、腐霉利、四氟醚唑、噻蟲嗪、井岡霉素、異菌脲、噻唑鋅、噁霉靈、多抗霉素、毒氟磷、啶氧菌酯、松脂酸銅、申嗪霉素、烯肟菌酯、氰烯菌酯、溴菌腈、喹啉銅、乙蒜素、三環(huán)唑、氟醚菌酰胺。

    在這些登記混劑產(chǎn)品中，有些產(chǎn)品混用是很微妙的，在使用過程中存在風險，同時，有同樣作用機理的產(chǎn)品混用在一起，這種混用是錯誤的。比如，吡唑醚菌酯、嘧菌酯的混配，吡唑醚菌酯跟啶氧菌酯、嘧菌酯、烯肟菌酯、氰烯菌酯等等，都是甲氧基丙烯酸酯類殺菌劑，同類型作用機理的殺菌劑混配甚至不如單劑使用更合理。

    已登記應用作物：

    巴斯夫獨有的登記作物：白菜、草莓、大白菜、大豆、大蒜、番茄、柑橘、花生、姜、辣椒、芒果、山藥、水稻、桃樹、甜瓜、煙草、棗樹

    國內(nèi)企業(yè)和巴斯夫同有登記作物：白菜、草坪、草莓、茶樹、大白菜、大豆、大蒜、番茄、柑橘、花生、黃瓜、姜、辣椒、梨樹、荔枝、馬鈴薯、芒果、棉花、蘋果樹、葡萄、山藥、水稻、桃樹、甜瓜、西瓜、香蕉、小麥、煙草、玉米、棗樹

    國內(nèi)企業(yè)獨有登記作物：觀賞菊花、薔薇科觀賞花卉

    不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)的登記作物多數(shù)是巴斯夫的登記作物，選擇跟進的登記策略，其次是它選擇了最簡單的作物，選擇最簡單的靶標，通常是1-2個作物登記1-2個靶標。這樣的操作模式對于企業(yè)建立吡唑醚菌酯的品牌沒有益處，只是跟風巴斯夫，巴斯夫做到什么位置，企業(yè)就跟進到同樣的位置，以渠道利潤、價格優(yōu)勢獲取市場。而殺菌劑的品牌模式不同于除草劑、殺蟲劑，當建立起較高的品牌影響力的時候，其他產(chǎn)品很難再做大市場。如果市場上沒有良性競爭，很容易造成兩敗俱傷的場面。

    殺菌劑的品牌建立需要很長時間，銷量方面，殺菌劑通常是較慢的趨勢上升，持續(xù)很長一段時間上升趨勢。

    吡唑嘧菌酯的應用前景：

    作物：

    大田作物：從全球的市場來看，吡唑醚菌酯銷售全球市場80%來自于玉米、小麥、大豆和油菜等大田作物。

    高價值的作物：主要來自于果樹（堅果、核果、香蕉、柑橘）和部分蔬菜

    其他：在美國，吡唑醚菌酯銷量有5%左右是來自于非耕地，如家庭草坪、高爾夫球場、園藝花卉等。

    產(chǎn)品：

    90%的銷售來自于混劑，目前最大的銷售單劑的地方是美國，在中國，單劑的銷量在下降，巴斯夫吡唑醚菌酯單劑除了稻清外，其他的將會慢慢退出中國市場。

    從數(shù)據(jù)分析來看，中國主要的四種大田作物種植面積占比約為44%，殺菌劑在大田作物中的占比僅有6%左右。美國的大田作物占種植面積的63%，殺菌劑占比41%。不難看出，殺菌劑更大的市場是在大田作物中。

    吡唑醚菌酯風險：

    在中國，吡唑醚菌酯的風險主要在于抗藥性的風險，而且比國外要大得多。目前吡唑醚菌酯的抗性在全球普遍發(fā)生，國內(nèi)企業(yè)對產(chǎn)品的配方、用藥次數(shù)的忽略大致農(nóng)民濫用藥，加速了抗性的發(fā)生。目前抗藥性發(fā)生較少的原因是QoI類殺菌劑使用比例處于低位，但是隨著大量使用，可以預見的是抗藥性群體和病害種類將會快速上升。中國殺菌劑抗藥性管理措施的缺失，導致抗藥性一旦大面積發(fā)生，將無法控制。從抗性管理的角度看，目前國內(nèi)對抗性管理較為缺失，跨國企業(yè)一直在呼吁國內(nèi)的抗藥性管理措施，但到目前還沒有看到有較為可行的手段。吡唑嘧菌酯的抗性是一種非可逆性的，它抗性水平的發(fā)生不像三唑類殺菌劑是5倍、10倍的發(fā)生，吡唑醚菌酯的抗性一旦發(fā)生，抗性水平直接是1000倍。所以當抗性出現(xiàn)，再增加用量是沒有意義的。