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    回望我國農藥行業發展的幾十年，種種問題槃根錯節。部分農藥企業生產排污量大，處理設施又不能到位，給環境造成極大的污染，生活在附近的人們怨聲載道；高毒農藥變成殺人利器，安全事故頻發，農藥本沒錯，但是缺少監管的農藥就像一頭出閘猛虎，漸漸失去了控制，傷人傷己，令人心痛；近幾年行業發展滯后，創新能力不足，不景氣的烏云長期籠罩在頭頂，久久不散，令人心灰意冷，未來前途一片渺茫。

    窮則變，變則通！是時候做出改變了，令人欣喜的是，不僅是我們看到了行業發展的問題，國家原來早已在針對這些開始布局，而2017年的種種改變，我們期望，這一切還只是一個開始.......

    關于農藥行業政策的轉變——

    2017年的一號文件，毫無懸念地繼續關注三農問題，這也是中央一號文件連續14年聚焦三農，新《農藥管理條例》也在2017年正式出臺，年底的時候還新成立了“農藥管理局”等等。種種跡象表明國家對農業，對農藥的關注顯而易見的越來越重視了。

    對于行業來說，這是一個機遇，也是一個挑戰。懂得把握時機的企業會在此時抓住機會，一躍而上，而傻傻站著，不知所措的企業則必然將會被淘汰。眾所周知，農藥企業在我國目前已經處于一個飽和的狀態，而現在就是一個大洗牌的時刻，就像一場障礙跑，國家設立種種障礙，能堅持到最后跑完全程的，誰就是贏家。對于一直遵紀守法，兢兢業業搞生產、做創新的企業，其實是保護，而那些投機取巧，不走正路的企業日子可以預想到的難過了。

    而2017年一年，國家對于環保、打假的力度更是令人矚目。2017年的原藥價格一漲再漲，就是得利于國家對于環保的重視，關停了許多不正規的農藥生產企業，那些正規的生產企業則在此從中獲利，產品不愁銷路，甚至還不夠賣。俗話說“小心駛得萬年船”，平時你“小心”了，也許你賺得沒有那些“心大”的多，但是關鍵時候，還是“小心”能夠走得長、走的穩。

    2017年，財政部、國家發展改革委發布《關于清理規范一批行政事業性收費有關政策的通知》，農藥登記費正式取消；4月19日，國務院推出進一步減稅措施，農藥增值稅降至11%。一手嚴抓，一手幫扶減稅，國家在嚴格要求你的同時，也不忘拉你一把。行業的正常發展，離不開政府的政策導向，嚴厲的政策出臺，短期內對行業內是有所打擊，但是長遠看來，只有這樣的嚴格，才能換來行業發展的長久未來。

    關于高毒農藥的禁止使用——

    在2017年伊始，農業部制定的《危險農藥安全綜合治理實施方案》就正式公布實施。3月7日上午，在十二屆全國人大五次會議舉辦的記者發布會上，農業部部長韓長賦、副部長張桃林就“推進農業供給側結構性改革”的相關問題回答中外記者的提問。

    韓長賦表示將加強研發替代品，有序淘汰高毒農藥。一開年，無論是新政策的頒發，還是領導的人的發話，都向我們顯示著一個重要的信號，國家真的要對高毒農藥下手了！而其后的無論是4月1號正式實施的新《農藥管理條例》，還是農業部決定對硫丹、溴甲烷、乙酰甲胺磷、丁硫克百威、樂果五種農藥采取管理措置。2017年年底的時候更是直接宣布我國正在使用的12種高毒農藥，力爭5年內全部禁用。

    高毒農藥不是不好，一些發達國家有些品種還照樣在使用，我們國家卻一口氣恨不得全都禁了，筆者覺得還是堵不如疏，禁不如管。究其根本，其實還是管理的缺失導致了高毒農藥使用的缺陷。一些品種的高毒農藥價格便宜，使用效果好，目前可以替代的產品不多甚至是沒有，完全的禁用，會增加農民的負擔，增加他們的勞動成本。不是不贊成高毒農藥禁用，只是相關替代產品應當及時推出，價格也應當和原來的產品相仿，不能高出太多，使用效果更不能差。不然就會像現在的百草枯一樣，雖然被禁了，但是有些地區還是有人偷偷在賣，農民還是認定百草枯這個產品。一手禁，一手推，方是長久之計。

    關于企業的并購——

    說起2017年的大事，更加不得不提的就是收購、合并這兩個詞。6月1日，沙隆達A耗資185億收購ADAMA的交易無條件過會；6月8日，中國化工集團公司完成對瑞士先正達公司的交割，收購金額達到430億，這也成為中國企業最大的海外收購案；陶氏杜邦TM2017年9月1日宣布，陶氏化學公司（陶氏）與杜邦公司（杜邦）于2017年8月31日成功完成對等合并。這幾個收購、合并事件足以震驚整個行業，而拜耳收購孟山都的交易也在緊鑼密鼓的進行之中。從開始的不可思議、不敢相信，到后來漸漸發現都是真的，而且還不止一起，好像全世界突然刮起了這么一陣并購風潮。其實現在回頭細細琢磨，都是有道理可尋的。

    首先，抗性問題的日漸嚴重，新化合物的開發日漸困難，開發研究費用與日俱增，各大公司都緊握自己擁有的專利，各自單打獨斗已經難以繼續，只有整合資源，共同開發，節約成本，才能更快更好的開發出新的產品。

    其次，全世界范圍的經濟不景氣，并購不僅是產品技術的合并，也是銷售渠道的合并，由對手變為合作者，銷路將大大拓寬，對雙方而且也是好事。

    再者，經濟全球化趨勢正在日益增強，如果想要在接下來的幾年中站穩腳跟，并謀求進一步發展，必須著手拓展生存空間，增加競爭力，只有強中更強，才能在全球化浪潮中穩住陣腳。

    農藥行業市場早已出現供大于求的局面，在有限的銷售量下，各大農藥企業不得不考慮如何占據盡可能大的世界市場份額，走企業聯合的道路將成為農藥行業的大趨勢。

    回望2017年農藥行業發生的大事件，無一不在針對行業的陳舊弊端進行改革，抱殘守缺的想法已經不可取，只有大刀闊斧的進行變革，才能開辟出一條新的道路。

    2018年即將到來，新《農藥管理條例》到底能不能實施到位？國家如何在環保和經濟之前找到平衡？農藥企業在環保重壓之下如何找到適合自己的發展之路？2017年并購的哪些企業后續發展如何？是否真能達到預想的期望值？2018年的農藥市場趨勢又將如何？讓我們拭目以待！