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    為保證公司年度目標的實現，及時發(fā)現公司運營中存在的問題、制定下半年工作開展措施， 7月19日——7月20日，心連心公司組織召開半年度戰(zhàn)略目標回顧會，各部門、分廠、分子公司共計28個部門參與匯報，新疆公司、九江公司、心連心公司同步參加視頻會議。

    首先，企業(yè)管理中心和財務部針對上半年公司級關鍵指標、行動方案及公司經營指標完成情況進行匯報，在各部門的共同努力下、公司整體指標完成較好。

    隨后，各匯報部門逐一對上半年一體化建設、四個一品牌、項目建設、營銷管理、生產組織及關鍵指標完成偏差進行分析，并針對下半年市場環(huán)境分析及管理工作開展思路進行匯報，高層針對下半年一體化建設、四個一品牌建設思路、九江大項目建設、團隊能力提升、風險管控等內容進行重點點評。

    通過半年度目標匯報，各系統(tǒng)統(tǒng)一思想，進一步明確下半年工作開展重點及相互協同目標，有利的促進公司年度目標、戰(zhàn)略目標的順利達成。