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    民以食為天，農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收和現(xiàn)代化，人們生活的安康幸福離不開屬于生命科學(xué)領(lǐng)域的農(nóng)藥植保產(chǎn)品和技術(shù)，因此歐美等發(fā)達(dá)國家都在這個領(lǐng)域傾注了大量心血，并由此誕生了許多著名的全球植保巨頭，由此也看出農(nóng)藥植保產(chǎn)品的重要性。

    然而一談到中國的農(nóng)藥行業(yè)，以往給大家的印象都是多、小、散、亂，在國際上沒有自己的品牌和話語權(quán)。然而自近幾年來全球植保巨頭強勁的整合勢頭，也促進(jìn)了中國農(nóng)化企業(yè)兼并重組和轉(zhuǎn)型升級，尤其自中國化工集團(tuán)收購全球植保巨頭先正達(dá)，使我國從農(nóng)藥大國邁入農(nóng)藥強國具有里程碑似的意義。而2019年1月10安道麥股份有限的正式更名上市，不僅標(biāo)志著安道麥成為中國農(nóng)藥植保領(lǐng)域的最大的上市公司，而且正如安道麥董事、總裁兼首席執(zhí)行官翰林博士再開市儀式上致辭所說的，安道麥也成為中國資本市場唯一一家跨國植保企業(yè)，并將為大家?guī)�來一個世界領(lǐng)先的作物保護(hù)品牌。安道麥的進(jìn)入中國資本市場也標(biāo)志著中國正成為全球農(nóng)化植保鄰域的領(lǐng)先者。

    重大布局使中國成功實現(xiàn)了

    向全球農(nóng)化植保強國的跨越

    在Agrow美元統(tǒng)計的全球銷售額20強排行榜中，與2016年相比，2017年的前六強出現(xiàn)了變化，新六強中出現(xiàn)了一個新面孔——安道麥。安道麥從一個不起眼的小公司進(jìn)入了全球作物保護(hù)巨頭的方陣，如今的安道麥擁有6600名員工，為世界各地100多個國家的農(nóng)民提供除草、殺蟲和殺菌的解決方案，幫助農(nóng)民提高產(chǎn)量。這樣，中國化工集團(tuán)通過對全球農(nóng)化企業(yè)的收購和兼并重組，目前其旗下已擁有先正達(dá)和安道麥這兩家具有國際性的跨國農(nóng)化企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2017年僅這兩家銷售額合計已達(dá)到125億美元，使中國化工集團(tuán)在這一輪全球兼并重組后一躍成為全球排名第一的跨國植保巨頭，如果再加上進(jìn)入全球20強的其他6家中國農(nóng)化企業(yè)，這使中國真正在全球農(nóng)化植保領(lǐng)域強國中已擁有了一席之地。

    而中國化工集團(tuán)每一次戰(zhàn)略布局也可謂意義非凡，如通過本次安道麥與沙隆達(dá)合并后的更名開市也將進(jìn)一步提高境內(nèi)企業(yè)在國際農(nóng)化行業(yè)話語權(quán)和競爭力，對作為全球第三大農(nóng)藥消費國的中國提升產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)及創(chuàng)新能力也具有里程碑式的意義。據(jù)統(tǒng)計，合并完成后的首個會計年度，安道麥就實現(xiàn)營業(yè)收入35.23億美元，歸屬于母公司股東凈利潤2.8億美元，較上年同期數(shù)據(jù)增長44.3%，業(yè)績實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。也正如深交所有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國化工集團(tuán)收購境外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并注入A股上市平臺，是境內(nèi)企業(yè)在“一帶一路”的背景下深度參與國際分工和產(chǎn)業(yè)并購的典型案例，也是資本市場推動國資國企深化市場化改革和擴大高水平開放的重要體現(xiàn)。因此這次兼并重組可謂是一次大手筆大布局。

    通過做大做強鏈接世界

    使中國在全球農(nóng)化市場更具話語權(quán)

    以前中國的農(nóng)化公司加起來的總和比全球其它國家的農(nóng)化企業(yè)加起來還要多，但這些中國農(nóng)化企業(yè)在國外沒有自己的經(jīng)銷渠道和登記證，在國際市場沒有自己的品牌和話語權(quán)，許多中國企業(yè)成為跨國公司的原藥產(chǎn)品的廉價供應(yīng)商或產(chǎn)品加工基地。隨著安道麥和沙隆達(dá)的合并，實現(xiàn)了一個從產(chǎn)品在中國研發(fā)、生產(chǎn)然后再到全球銷售的端到端的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這將為安道麥提供非常顯著的戰(zhàn)略及競爭優(yōu)勢，不光是在營運資金流上更加靈活，在供應(yīng)鏈上也更加靈活，也可以更好地了解全球的需求，從而把全球更先進(jìn)的產(chǎn)品給中國，也為全球引入更多的中國產(chǎn)品。正如安道麥?zhǔn)紫瘓?zhí)行官翰林博士所介紹的：“安道麥和沙隆達(dá)的合并主要是為了建立了一個統(tǒng)一的“立足中國、聯(lián)通世界”的全球性的品牌，在同一個公司、同一個文化、同一個全球品牌之下，我們的目標(biāo)是一方面把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給世界，一方面也把國際優(yōu)勢產(chǎn)品帶入中國，同時也把中國的創(chuàng)新和實力介紹到全球，這樣可以使安道麥成為鏈接中國和世界的一座橋梁。”

    據(jù)了解，安道麥與沙隆達(dá)合并后將成為全球第一大非專利作物保護(hù)公司。產(chǎn)品銷往100多個國家，并且直接進(jìn)入了所有的重點農(nóng)業(yè)市場，公司擁有全球最廣泛的超過了270種的原藥品類，在全球的登記量已經(jīng)達(dá)到5600張，產(chǎn)品品類是全球最豐富的，未來的增長速度大概是整個行業(yè)平均增長速度2到3倍。公司在100多個國家都建有銷售渠道，在近45個國家擁有近60家子公司，在全球前20大農(nóng)業(yè)市場都有直接銷售。此外公司也在增加獨特產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品方面的投入，以及加大對研發(fā)的側(cè)重，這樣能夠使安道麥保證為農(nóng)民提供更好的服務(wù)，能夠提供給他們具有更高附加值的產(chǎn)品。相信未來有了安道麥鏈接世界這座橋梁，中國企業(yè)進(jìn)入全球市場不僅更具話語權(quán)，而且也使中國產(chǎn)品可以更多更快地進(jìn)入國際市場。

    大手筆的整合收購使中國在

    創(chuàng)新方面也有了質(zhì)的飛躍和提升

    創(chuàng)新往往代表著一個國家的實力和先進(jìn)性。中國在農(nóng)藥創(chuàng)新能力方面一直技不如人，比較薄弱落后。而中國化工集團(tuán)對先正達(dá)、安道麥的收購也使中國農(nóng)藥在創(chuàng)新方面也有了質(zhì)的飛躍和快速提升，為未來參與國際市場競爭提供了不竭的動力，在這方面，中國化工集團(tuán)可謂是一大手筆和一大謀略。除了先正達(dá)在農(nóng)藥化合物和種子在全球具有較強的創(chuàng)新能力之外，目前安道麥已在南京建立了一個研發(fā)中心，聘用吸引了數(shù)十位高端科技人才。而在淮安也建成了最先進(jìn)的制劑中心，這是目前世界上最大規(guī)模的一個制劑中心。據(jù)介紹，未來10年安道麥將會在即將過期的眾多新的原藥中研發(fā)更多更新的制劑配方；還會把醫(yī)藥行業(yè)的一些技術(shù)引入到農(nóng)化行業(yè)，利用現(xiàn)有的一些原藥，在更低含量的情況下，可以讓它的藥效得到提高，使得這個藥效可以得到進(jìn)一步的提升；還會把高端的施藥技術(shù)納入產(chǎn)品組合中，而這方面我們更具競爭優(yōu)勢。所以一方面安道麥會引入新的原藥來生產(chǎn)出更多新的復(fù)配制劑，再加上受專利保護(hù)的施藥技術(shù)的增持，可以讓我們的產(chǎn)品組合更加豐富和強勁，而且使我們的產(chǎn)品不僅是銷量更高，它的利潤率水平、質(zhì)量都會得到進(jìn)一步的提升。而這些創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品未來也正是中國成為農(nóng)藥強國的最重要手段，從而提升中國農(nóng)化和植保產(chǎn)品在全球的分量和價值。

    具有國際視野和專業(yè)素質(zhì)的高端人才隊伍

    是中國成為農(nóng)藥強國的重要保證

    在安道麥更名開市儀式結(jié)束后的新聞發(fā)布會上，我們也對如安道麥這樣的跨國公司的人才隊伍有了更多了解。如現(xiàn)在安道麥在中國負(fù)責(zé)運營的副總裁來自以色列，負(fù)責(zé)中國創(chuàng)新研發(fā)登記的負(fù)責(zé)人來自歐洲，負(fù)責(zé)國內(nèi)整合的同事來自于以色列，他們充分利用從全球招聘來的最優(yōu)秀的人才來服務(wù)于全球的業(yè)務(wù)。正是有了高端人才再加上創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，相信安道麥在未來5到10年，通過實現(xiàn)翰林博士所說的進(jìn)一步的跳躍式的增長，也許會給中國和世界帶來又一個不一樣的安道麥。

    通過資本運作，

    讓中國農(nóng)化植保企業(yè)在全球更加強大

    從安道麥與沙隆達(dá)合并并更名上市；再到安道麥準(zhǔn)備收購安邦，使安邦迅速成為安道麥全球運營的組成部分；再到安道麥準(zhǔn)備接盤輝豐出售持有或控制的與農(nóng)用化學(xué)品或農(nóng)化中間產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、制劑、銷售及市場營銷相關(guān)的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)都是其一直以來的主營業(yè)務(wù)，包括其名牌產(chǎn)品咪鮮胺。此外中化集團(tuán)公司和中國化工集團(tuán)公司兩家公司近日又傳來已在不斷整合各自的農(nóng)用化工業(yè)務(wù)，或為進(jìn)一步合并做準(zhǔn)備。這一系列事件表明，也許未來中國化工及農(nóng)化植保領(lǐng)域又將會出現(xiàn)更大布局，而所有的這些大動作、大手筆、大布局，只會讓中國化工及旗下的農(nóng)化植保企業(yè)加快走出去步伐，從而在全球做到更大更強。

    也許從以上安道麥在中國的布局和發(fā)展可以看出，中國農(nóng)化領(lǐng)域的重大調(diào)整和重大布局也是中國一帶一路戰(zhàn)略和進(jìn)一步改革開放的一部分。正如翰林博士說認(rèn)為的：“安道麥完成的交割、合并的每一個項目，可以讓我們有更多的力量、更多的資源，能夠增加我們在中國和全球的觸角，從而更好地服務(wù)于中國和世界的農(nóng)民，并通過這樣的發(fā)展來展現(xiàn)對中國的承諾。”也如安道麥中國區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人安禮如所說的：安道麥的戰(zhàn)略之一就是“立足中國，聯(lián)通世界”，安道麥中國有兩大使命，第一大使命就是在中國的市場領(lǐng)先，第二大使命是在中國借助強大的運營基地，成為全球增長的發(fā)動機。

    筆者認(rèn)為，正式通過以上這些重大戰(zhàn)略布局并不斷向前推動，使中國正成為全球農(nóng)化植保鄰域的領(lǐng)先者。