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    2018年被一些業(yè)內(nèi)人稱為農(nóng)服元年，農(nóng)服也成為農(nóng)化行業(yè)年度十大關(guān)鍵詞之一。然而，農(nóng)服的出路在哪里？農(nóng)服眼下最大的短板是什么，如何解決？

    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)

    是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的絕對(duì)方向

    不久前，一個(gè)在非常知名農(nóng)化企業(yè)做農(nóng)服的朋友問我：時(shí)下熱炒的農(nóng)服，會(huì)不會(huì)像前幾年的農(nóng)資電商一樣，只是一陣風(fēng)就過去了？

    筆者的回答是：不會(huì)！農(nóng)服是中國(guó)農(nóng)業(yè)當(dāng)下和未來發(fā)展的絕對(duì)方向，只是農(nóng)服當(dāng)下還面臨著一些困難和有待突破的瓶頸。

    農(nóng)服是什么？農(nóng)服即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)，主要包括幾方面：1.農(nóng)事（耕種管收）服務(wù)2.土地集約化服務(wù)3.農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)4.農(nóng)業(yè)種植解決方案一體化服務(wù)5.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)服務(wù)6.農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、市場(chǎng)信息服務(wù)7.農(nóng)產(chǎn)品品牌打造及銷售服務(wù)8.農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)性服務(wù)9.智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺(tái)10.農(nóng)業(yè)金融服務(wù)等。其中農(nóng)事服務(wù)和農(nóng)業(yè)技術(shù)（尤其是植保技術(shù)）服務(wù)是最常見也是最主要的存在形式。

    中國(guó)的老農(nóng)人正在逐步地淡出歷史舞臺(tái)，農(nóng)業(yè)種植勞動(dòng)力嚴(yán)重不足。未來的中國(guó)農(nóng)業(yè)，發(fā)展方向一定是適度規(guī)模農(nóng)業(yè)，是帶著科技含量的農(nóng)業(yè)，是更加高效綠色安全環(huán)保的農(nóng)業(yè)，是有知識(shí)有素養(yǎng)的新型職業(yè)農(nóng)民來操作的農(nóng)業(yè)，是更講究農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用的農(nóng)業(yè)，是少數(shù)人來種地，多數(shù)人來做農(nóng)事和技術(shù)服務(wù)的農(nóng)業(yè)。所以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)一定是絕對(duì)方向，一定是大勢(shì)所趨。

    農(nóng)服的痛點(diǎn)與最大短板

    是農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的極度缺失

    那么，中國(guó)農(nóng)服的出路在哪里？無非是幾個(gè)方面：1.中國(guó)農(nóng)服哪些人來做，人和組織問題；2.借助什么先進(jìn)的工具或科技來做，科技問題；3.如何讓農(nóng)服更好地市場(chǎng)化運(yùn)作，模式問題；4.誰來為農(nóng)業(yè)服務(wù)買單，錢的問題。

    歸納起來就是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織、先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和科技、運(yùn)營(yíng)模式、金融資金和人才五方面的問題。這其中最大的短板是哪一個(gè)？

    農(nóng)業(yè)社會(huì)化組織方面，據(jù)了解當(dāng)下實(shí)施生產(chǎn)托管的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織已發(fā)展到31.2萬個(gè)；農(nóng)業(yè)科技和工具方面，部門先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技（譬如植保無人機(jī)）等已經(jīng)領(lǐng)先世界，還在不斷發(fā)展；金融資金方面，一是農(nóng)業(yè)服務(wù)是剛需，市場(chǎng)會(huì)為其買單，二是國(guó)家給予農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和購(gòu)買先進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)具極大的財(cái)政資金支持；運(yùn)營(yíng)模式方面，農(nóng)服深扎區(qū)域、聚焦作物、探索作物解決方案、農(nóng)業(yè)托管服務(wù)、“農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、服務(wù)、技術(shù)“有機(jī)融合等模式方向基本是正確的，在不斷的優(yōu)化中；那么，農(nóng)技人才方面呢？農(nóng)技人才的極大缺失。

    農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的極度缺失正是當(dāng)下農(nóng)服的痛點(diǎn)，也是農(nóng)服長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。因?yàn)橹挥袑�業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才才能保證農(nóng)服的質(zhì)量，而質(zhì)量和效果是農(nóng)民愿不愿意為農(nóng)服買單的關(guān)鍵，也是政府給予財(cái)政支持的重要前提。

    前不久，筆者與一位國(guó)內(nèi)極其優(yōu)秀的農(nóng)資供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái)總經(jīng)理交流，在談到農(nóng)業(yè)技術(shù)及人才時(shí)，他說中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用的效率嚴(yán)重低下，人才嚴(yán)重缺失，他特意告訴筆者如果寫文章一定加上“嚴(yán)重”二字，他說基層和田間地頭太缺乏有真正農(nóng)業(yè)技術(shù)的人才了，足見農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的缺失程度。確實(shí)如此，想想自己的父母，種了四十余年的地，但是對(duì)真正的農(nóng)業(yè)技術(shù)也是所知甚少，都是靠經(jīng)驗(yàn)來種地。

    農(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)資服務(wù)商層面，大家都在從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型服務(wù)商，聚焦作物，做技術(shù)服務(wù)，做作物解決方案，然而落地卻存在很大的困難，其中一個(gè)很重要的原因就是農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的缺失，做技術(shù)服務(wù)，做解決方案，是需要非常專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才才能做好的事情。

    筆者又聯(lián)想到今年的植保飛防服務(wù)，原先以90后為主力的飛防服務(wù)群體，在2018年退出了一大批，其一是不盈利，其二是做不好植保，缺乏植保技術(shù)，三是難以承擔(dān)起藥害的賠償損失。飛防隊(duì)不帶藥服務(wù)在價(jià)格戰(zhàn)之下賺錢困難，帶藥服務(wù)有優(yōu)勢(shì)但卻需要更專業(yè)的植保技術(shù)，但90后不具備。所謂的很多飛防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在植保技術(shù)培訓(xùn)方面過于粗淺。

    在2018年9月份，馬光明博士也與筆者溝通農(nóng)服的發(fā)展出路問題，他點(diǎn)出了關(guān)鍵：農(nóng)服接下來發(fā)展的關(guān)鍵就是錢和人的問題，錢的問題由國(guó)家解決、由市場(chǎng)剛需來填補(bǔ)，那么技術(shù)人才的問題，誰來解決呢？

    縱觀農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)化企業(yè)、農(nóng)資渠道商、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)技平臺(tái)、植保部門等等都不是培養(yǎng)接地氣的農(nóng)業(yè)人才的平臺(tái)，鄉(xiāng)村振興之下，農(nóng)業(yè)院校學(xué)子也面臨難就業(yè)的尷尬局面，或者畢業(yè)后大多成了賣農(nóng)資的業(yè)務(wù)員、推廣員等；而通過農(nóng)化企業(yè)和農(nóng)資渠道商培養(yǎng)的農(nóng)技專家大多都是為了輔助銷售農(nóng)資產(chǎn)品的專家；而所謂的農(nóng)技師證件不過是花了錢都能拿到的東西，用來忽悠一下閉塞的種植戶。而真正的土專家，他們有真正的農(nóng)業(yè)技術(shù)，所以受到種植戶的喜愛，他們成了廠商爭(zhēng)奪的稀缺資源，就是因?yàn)槎�農(nóng)業(yè)技術(shù)的土專家太少了，如鳳毛麟角，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以服務(wù)中國(guó)20億畝廣袤的耕地。

    因此，中國(guó)農(nóng)業(yè)呼喚真正的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，中國(guó)農(nóng)業(yè)呼喚能夠真正培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的平臺(tái)！