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    站在新中國(guó)成立70周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入全新時(shí)代，為農(nóng)服務(wù)也站在了新起點(diǎn)。

    近期，多個(gè)關(guān)于合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的文件發(fā)布，包括《關(guān)于開展農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動(dòng)的若干意見》《關(guān)于開展2019年農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作的通知》《關(guān)于全面實(shí)施供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程的指導(dǎo)意見》《關(guān)于實(shí)施家庭農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃的指導(dǎo)意見》等。從中可見，鼓勵(lì)和支持合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的大方向，新型職業(yè)農(nóng)民將成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的骨干力量。

    面對(duì)新的形勢(shì)，我國(guó)農(nóng)資企業(yè)該如何利用政策東風(fēng)為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入新的力量？又該如何做好新時(shí)代的為農(nóng)服務(wù)工作？就此，《中國(guó)農(nóng)資》記者采訪了業(yè)內(nèi)人士。

    合作社與家庭農(nóng)場(chǎng)擔(dān)當(dāng)主角

    當(dāng)前，在我國(guó)“大國(guó)小農(nóng)”的基本國(guó)情下，小農(nóng)戶能否進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道成為決定我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵所在。據(jù)我國(guó)第三次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)小農(nóng)戶數(shù)量占到農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體98%以上，小農(nóng)戶從業(yè)人員占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員90%，小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)耕地面積占總耕地面積的70%。我國(guó)現(xiàn)在的農(nóng)戶有2.3億戶，戶均經(jīng)營(yíng)規(guī)模7.8畝，經(jīng)營(yíng)耕地10畝以下的農(nóng)戶有2.1億戶。小農(nóng)戶數(shù)量之大，經(jīng)營(yíng)之分散都使得小農(nóng)戶在走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路上困難重重。

    毫無(wú)疑問，我國(guó)要徹底改變這種經(jīng)營(yíng)格局必將是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史過程，小規(guī)模的家庭經(jīng)營(yíng)是我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須長(zhǎng)期面對(duì)的一個(gè)基本現(xiàn)實(shí)。對(duì)于這種現(xiàn)實(shí)，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》。其中指出要啟動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃，培育一批規(guī)模適度、生產(chǎn)集約、管理先進(jìn)、效益明顯的農(nóng)戶家庭農(nóng)場(chǎng)。同時(shí)還指出要提高小農(nóng)戶組織化程度，創(chuàng)新合作社組織小農(nóng)戶機(jī)制。而本次出臺(tái)的一系列關(guān)于合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的文件更是把促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接指向具體化，發(fā)展目標(biāo)更加清晰。

    《關(guān)于開展農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動(dòng)的若干意見》的主要目標(biāo)是：到2022年，農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，示范社創(chuàng)建取得重要進(jìn)展，輔導(dǎo)員隊(duì)伍基本建成，農(nóng)民合作社規(guī)范運(yùn)行水平大幅提高，服務(wù)能力和帶動(dòng)效應(yīng)顯著增強(qiáng)。

    《關(guān)于全面實(shí)施供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程的指導(dǎo)意見》則強(qiáng)調(diào)，供銷合作社系統(tǒng)在縣域范圍內(nèi)構(gòu)建的惠農(nóng)綜合服務(wù)體系將覆蓋1000個(gè)涉農(nóng)縣，輻射帶動(dòng)小農(nóng)戶5000萬(wàn)戶。

    《關(guān)于實(shí)施家庭農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃的指導(dǎo)意見》設(shè)定的目標(biāo)是：到2022年，支持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的政策體系和管理制度進(jìn)一步完善，家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和帶動(dòng)能力得到鞏固提升。

    由此可見，我們的政策導(dǎo)向是打破我國(guó)小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)格局，使農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)走向適度規(guī)�；�，并不斷提高其組織化程度。

    事實(shí)上，近年來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體不斷壯大。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布數(shù)據(jù)，截至2018年底，全國(guó)納入各級(jí)農(nóng)業(yè)部門名錄管理的家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)到近60萬(wàn)戶，比2013年的13.9萬(wàn)戶增長(zhǎng)了4.3倍；全國(guó)依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到217.3萬(wàn)家，是2012年底的3倍多；經(jīng)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門認(rèn)定的龍頭企業(yè)達(dá)8.7萬(wàn)家；全國(guó)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的服務(wù)組織數(shù)量達(dá)到31.2萬(wàn)個(gè)。各類新型經(jīng)營(yíng)主體快速發(fā)展，目前總量超過300萬(wàn)家。各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織輻射帶動(dòng)農(nóng)戶1.27億戶，覆蓋面超過40%以上。

    根據(jù)當(dāng)前的政策形勢(shì)，我國(guó)的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的數(shù)量和質(zhì)量都將在此基礎(chǔ)上迅速發(fā)展，農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)兩類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展將成為未來(lái)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的主要力量。

    主體變化加速農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型

    隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的改變，也將導(dǎo)致主要農(nóng)資消費(fèi)主體轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，即未來(lái)農(nóng)資企業(yè)的主要服務(wù)對(duì)象變?yōu)榉N植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等。

    中華全國(guó)供銷合作總社農(nóng)資與棉麻局副巡視員、中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)符純?nèi)A表示，與傳統(tǒng)農(nóng)資消費(fèi)者相比，新型經(jīng)營(yíng)主體的農(nóng)業(yè)種植規(guī)模較大、組織程度較高，農(nóng)業(yè)收入為其主要收入，他們更重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入更多，同時(shí)，也更關(guān)注農(nóng)資產(chǎn)品的使用效果，為了達(dá)到農(nóng)業(yè)效益最大化的目的，他們要求更全面、更專業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)。

    這種農(nóng)資消費(fèi)主體需求的變化要求農(nóng)資企業(yè)由傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。由于新型經(jīng)營(yíng)主體需要相應(yīng)的社會(huì)化服務(wù)組織提供專業(yè)、體系的服務(wù)，將催生綜合性農(nóng)業(yè)服務(wù)的巨大需求。同時(shí)，在傳統(tǒng)農(nóng)資需求減少、農(nóng)資企業(yè)利潤(rùn)壓縮等問題影響下，農(nóng)資企業(yè)將面臨巨大的洗牌挑戰(zhàn)。為了擺脫困境，農(nóng)資企業(yè)也必須緊跟農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，抓住新型經(jīng)營(yíng)主體的需求，向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

    基于這種現(xiàn)狀，符純?nèi)A認(rèn)為，未來(lái)農(nóng)資企業(yè)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新必須圍繞綠色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。例如，在新產(chǎn)品上，由于化肥、農(nóng)藥負(fù)增長(zhǎng)及環(huán)保要求升級(jí)等政策引導(dǎo)，農(nóng)資企業(yè)的新產(chǎn)品應(yīng)該向環(huán)境負(fù)擔(dān)小、作物利用率高的方向發(fā)展，企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展也應(yīng)該探索和適當(dāng)調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少傳統(tǒng)單質(zhì)肥的比例，減少技術(shù)含量少的復(fù)合肥比例，增加有機(jī)肥及特種肥等新型高利用率肥料的比例。在新技術(shù)上，由于環(huán)保升級(jí)是大勢(shì)所趨，生產(chǎn)企業(yè)需要繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能，采用排污少、能耗低的新設(shè)備。在觀念上，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及新型經(jīng)營(yíng)主體壯大，農(nóng)資企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念和模式，由產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)為核心，提升自己的服務(wù)能力，以服務(wù)者的形象深入農(nóng)戶群體，打造自己的服務(wù)品牌，增強(qiáng)用戶的品牌粘性，以滿足新型經(jīng)營(yíng)主體的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

    農(nóng)資行業(yè)迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇

    新形勢(shì)下，我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代化上升期，農(nóng)資行業(yè)迎來(lái)“投入品優(yōu)化升級(jí)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)需求井噴”的兩大機(jī)遇。農(nóng)資行業(yè)尤其是龍頭企業(yè)將在鞏固自身行業(yè)細(xì)分優(yōu)勢(shì)的前提下進(jìn)行上下游延伸，并積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，有望充分享受變革釋放的紅利，成為一體化的大農(nóng)業(yè)企業(yè)。

    符純?nèi)A表示，在轉(zhuǎn)型過程中，農(nóng)資結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)是必然結(jié)果。規(guī)模化農(nóng)場(chǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)于現(xiàn)代化作業(yè)手段及農(nóng)資存在強(qiáng)烈依賴，種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具伴隨規(guī)模化作業(yè)將進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化，同時(shí)，規(guī)模化作業(yè)模式的更新往往帶來(lái)農(nóng)資投入品的新需求。例如：提升作物品質(zhì)和產(chǎn)量的定制性、功能性的高附加值農(nóng)資投入品將迎來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)；機(jī)械化程度可能迎來(lái)較好的改善的條件；農(nóng)膜等種植工具材料獲得進(jìn)一步的提升空間；考慮農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)特性，品牌、后市場(chǎng)渠道等在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將成為農(nóng)戶的重要新需求。

    符純?nèi)A認(rèn)為，新的農(nóng)資、作業(yè)技術(shù)的開發(fā)將進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)�；�向大型集約發(fā)展，例如衛(wèi)星遙感施肥、水肥一體化、航空植保等技術(shù)的發(fā)展使得超大型農(nóng)場(chǎng)的出現(xiàn)在技術(shù)上更為可行，推動(dòng)轉(zhuǎn)型深化。綜合服務(wù)體系建設(shè)保障客戶“真需求”。首先是農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中大量的新模式、新產(chǎn)品、新技術(shù)涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分以及專業(yè)提升成為必然趨勢(shì)，在此基礎(chǔ)上的專業(yè)服務(wù)將成為需求爆發(fā)點(diǎn)。其次是金融服務(wù)體系的建設(shè)，信貸作為一種基本的推動(dòng)農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)手段已經(jīng)在美國(guó)、日本等國(guó)家普及，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品期貨則給靠天吃飯的高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)業(yè)帶來(lái)重要的價(jià)格保障。從目前情況看，綜合金融體系將對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化起到非常重要的穩(wěn)定和加速作用。再次，隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端的普及，以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等為主的信息技術(shù)將對(duì)種植產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)有所助益。大量農(nóng)資企業(yè)通過“農(nóng)資+服務(wù)”的電商形式擁抱農(nóng)業(yè)信息時(shí)代，并向服務(wù)端延伸，逐步由“農(nóng)資+服務(wù)”向包括綜合農(nóng)技、金融、物流等服務(wù)擴(kuò)張，通過信息技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重構(gòu)，獲取轉(zhuǎn)型紅利。農(nóng)資電商正在為農(nóng)資企業(yè)和農(nóng)戶帶來(lái)更多便利，但我們認(rèn)為更重要的跨界優(yōu)勢(shì)在于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)將成為鏈接服務(wù)資源和需求的重要橋梁，對(duì)種植服務(wù)帶來(lái)極大的利好。

    另?yè)?jù)了解，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值已超過10萬(wàn)億元，目前已有互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)為農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易提供信息服務(wù)。中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)規(guī)模也已超過3萬(wàn)億元，假設(shè)農(nóng)村物流能占到整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品物流總額的5%，那么就有1500億元的市場(chǎng)空間。除了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，還有大量工業(yè)品下鄉(xiāng)，雙向的農(nóng)村物流共享平臺(tái)整合，孕育巨大的商業(yè)價(jià)值。這些都將為農(nóng)資企業(yè)轉(zhuǎn)型提供新的動(dòng)力。