這場會議釋放多重信號,農藥出口政策醞釀再“解綁” |
來源:農資導報農藥 2020-6-11 9:33:00 |
2020年開局,新冠疫情突襲,世界經濟低迷,轉型中的中國農藥行業陡遇陰霾。6月8日,在山東濰坊召開的中國農藥工業協會十屆四次理事會暨十屆五次常務理事會上,釋放多重信號—— 農藥出口政策醞釀再“解綁”,為企業紓困;行業產能版圖悄然重構,但熱潮下當須理性;作為全球第一農藥大國,本土企業國際化之路急待提速;面對挑戰和風險,會上,有企業提出打造農藥行業命運共同體…… 農業農村部農藥檢定所、山東省農藥檢定所、濰坊濱海經濟技術開發區、植保(中國)協會、中國農藥工業協會有關領導,以及全國約180位農藥企業代表出席會議。 打通出口“堵點” 中國是全球農藥出口第一大國,穩住中國農藥出口,不僅牽系國內農藥行業良性運行,也是穩定全球糧食生產的重要支撐。 疫情至今,中國農藥出口隱憂漸顯。數據顯示,1~5月,中國農藥出口總量同比下降約7% ,出口金額同比下降16%左右。 一段時期以來,受國內農藥登記政策對濃度梯度的規定,國外需要而在國內限制登記的濃度,無法在國內生產并出口。在全球經濟充滿極大不確定性的當下,打通這一“堵點”愈益迫切。 農業農村部農藥檢定所副所長嚴端祥透露,面對新形勢,農業農村部在聽取多方意見的基礎上,正醞釀調整出口政策,紓困行業。 嚴端祥認為,調整農藥出口登記政策應從四方面“松綁”,涉及原藥、制劑、混配產品、新農藥(包括新的成分,以及在國內首次登記的國外農藥)。“國內對濃度梯度的規定是為了減少同質化,并沒有多少科學依據。”嚴端祥解釋,無論是原藥、制劑,還是混配產品,既然該成分在國內已有登記且取得生產許可證,就說明這種農藥具備工程環保和安全生產的條件,使用在相應作物上也是安全的。 嚴端祥說,放開原藥、制劑和混配產品濃度“口子”,同時對新農藥采取專供出口,通過打通行業堵點鼓勵企業出口,有助于促進中國農藥使用量負增長,在為世界農業做出貢獻的同時,讓國內農藥產業發展更順暢。 直面行業挑戰 本次理事會工作報告介紹,2019年雖然行業下行壓力大,但主要經濟指標均實現增長,尤其是生物化學農藥和微生物農藥表現搶眼。而受疫情影響,今年一季度,半數以上企業營收和利潤同比下降,全行業化學農藥利潤總額實現41.6億元,同比下降16.6%。 “新形勢下,我們要搶抓機遇,應對各種風險挑戰,加快推動農藥強國建設。”中國農藥工業協會會長孫叔寶表示,協會將密切關注全球新冠疫情防控、中美貿易摩擦、地緣政治風險等外部環境變化,密切關注重大政策調整、環保績效評價、安全生產整治、產業結構變化等影響行業的熱點焦點問題,促進行業高質量發展。 會上,骨干企業分享了新形勢下直面挑戰的戰略思考。 江蘇揚農化工股份有限公司總經理吳孝舉介紹,揚農加入先正達集團開啟了新的征程,未來將全力打造企業“1+2+3”工程:堅定一項主旨,以創新驅動推動產業升級;抓住兩個關鍵,鞏固自主發展,拓展外部合作;實施三項舉措,深化創新驅動戰略、綠色發展戰略和雙贏合作戰略。 中農立華生物科技股份有限公司董事長蘇毅提出打造行業命運共同體的新理念。他介紹,行業已從總量擴張變成存量優化,中農立華將發揮自身的品牌、資金和信息優勢,創新原藥供應鏈服務模式,讓合作伙伴共享專業的供應鏈合作。 山東科賽基農控股有限公司董事長王銘介紹,科賽基農將定位于市場型公司,洞察植保難點痛點,立足國內外兩個市場,專注市場應用技術研究,認真鉆研防病、防蟲和除草難題。 跳出國際化困局 作為全球農藥大國,推動本土企業國際化愈發急迫,中國農藥企業需要學會用國際化視角看待農藥市場。 “中國農藥企業與跨國公司相比,有哪些優勢?又有哪些差距?”植保(中國)協會執行總監劉亞萍說,產品出口不等于國際化,海外并購也不等于國際化,與跨國農化公司全面實施組織、研發、標準、采購、品牌、營銷、資本國際化相比,中國企業國際化上還存在不少障礙。 劉亞萍分析,中國農藥行業大而不強,以品牌障礙而言,國際市場對中國品牌的印象還停留在價格低廉、多屬仿制產品的層面上,造成在國際市場缺乏定價權。 2018年,全球農化20強榜單上,中國企業數量雖然占50%,但體量卻只有34%(包括中國并購的跨國公司)。與此相印證的另一個數據是,在國際市場,農藥行業表現出寡頭特征,跨國農化公司占據了88%的主流渠道。 中國身為全球最大的農藥生產國和出口國,但缺少真正具有國際影響力的本土農藥企業,國際化已是必然之選。“農藥企業要依托中國農藥工業協會等類似的行業組織,加強對國際市場的研究。”劉亞萍建議。 產能遷移警惕扎堆 中國農藥工業協會在此次會上發布的報告顯示,農藥產業轉移態勢明顯,未來兩年西北、東北和西南等省份農藥產量將進一步增加。 產能轉移源于多重因素形成的合力。石油和化學工業規劃院副總工程師楊光亮解釋,對于產能轉出方,要素成本上升和環境約束趨緊是主要因素,對于承接方,一方面地方有做大GDP的動力,另一方面要求當地勞動力成本低、環境容量相對寬裕。 對于正在進行中的產能遷移,企業究竟是走,還是等等看?楊光亮提醒說,近幾年寧夏、內蒙古轉移的農藥和中間體企業較多,扎堆趨勢已經顯現,前景不明。他還建議說,轉移產能之前,企業不僅要考慮環境問題,還要考慮轉移后所在地的人力資源問題;同時,對于資源型產品,盡量遷移到資源富集地,并盡可能做大規模,而對于高附加值產品,最需考慮人力資源和創新協同。 打造更強服務平臺 會上,《2020中國農藥行業責任關懷報告》發布。孫叔寶說,責任關懷體系建設是行業自律的重要環節,這是協會引導會員單位和行業可持續發展的重要舉措,將持續下去。 據了解,12家企業獲得2020年中國農藥行業責任關懷優秀單位,9名個人獲得2020中國農藥行業責任關懷先進工作者,會議還同時表彰了4名2020中國農藥行業責任關懷推廣培訓師。 本次理事會上,江西正邦化工科技股份有限公司董事長程凡貴以高票當選中國農藥工業協會副會長。此外,會議還增補、調整了部分理事和常務理事。26家企業作為新成員加入中國農藥工業協會,截至目前,協會成員單位已由704家增加至723家。 |
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