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    這兩年不僅農(nóng)資電商火了，互聯(lián)網(wǎng)金融也在如火如荼的發(fā)展，進入農(nóng)資行業(yè)，農(nóng)資行業(yè)究竟怎么了，有了這么多變化。

    改革開放時期的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制解決了中國人餓肚子、吃飽飯的問題。但是延續(xù)了將近四十年的一家一戶小農(nóng)經(jīng)濟明顯不適應社會的發(fā)展，農(nóng)民在自己的土地上精耕細作，提高自己單畝的產(chǎn)量，導致現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)成本高，產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟效益差。所以我國迫切需要改變一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，提高我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。

    這些年，土地流轉(zhuǎn)更多是從國家政策層面鼓勵發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。但是現(xiàn)在種植大戶發(fā)展的并不好，再一次說明在中國任何事情都不是單一孤立的存在，要想做成一件事情，必須從各個方面共同發(fā)力。互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展就是標志著資本已經(jīng)看好農(nóng)業(yè)，著力從源頭幫助發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。

    我們都知道農(nóng)業(yè)投資大、周期長、風險高，尤其是規(guī)模經(jīng)營，土地的租金、農(nóng)機具的使用、農(nóng)藥種子化肥的投入、人工都需要極大的成本，很多時候都需要金融行業(yè)的支持。但是國有銀行和股份制銀行一般都不愿意涉足農(nóng)業(yè)，而且因為體制的問題，傳統(tǒng)金融機構(gòu)效率不高，而農(nóng)業(yè)對農(nóng)時的要求極高，很多情況下在需要資金的時候拿不到錢。這就給有資質(zhì)經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)金融機會，互聯(lián)網(wǎng)金融靈活多變，可以根據(jù)市場需求，自主的進行金融支持。以農(nóng)泰金融為例，農(nóng)泰金融貸款的主要群體是經(jīng)銷商，有批發(fā)商貸，有零售商貸，還有少量種植貸。

    農(nóng)資行業(yè)我們知道，現(xiàn)在國家花大力氣整治，整個行業(yè)行情不好，但是這是好事，因為農(nóng)資行業(yè)也產(chǎn)能過剩，我國的農(nóng)資行業(yè)不需要幾千家那么多生產(chǎn)企業(yè)，不需要幾十萬的經(jīng)銷商。現(xiàn)在大批大批的省代市代倒閉，很多縣級經(jīng)銷商也在不斷削減客戶，只保留幾個核心客戶，很多以前不好好干零售店也關門大吉，剩下的都是經(jīng)營良好，都是整個行業(yè)做的好的優(yōu)秀的農(nóng)資經(jīng)銷商，空出來的市場就給了他們舞臺，他們也會想著擴張，兼并，把自己的生意做大做強。擴張得需要資金的支持吧，這就是經(jīng)銷商貸的市場。這像不像第一次工業(yè)革命向第二次工業(yè)革命過渡的時代，大量中小企業(yè)無序競爭多年，精疲力盡，金融的支持讓一些做的好的大的企業(yè)有了更為雄厚的實力，兼并那些做的差的，整個行業(yè)資產(chǎn)重組，資源優(yōu)化配置，讓行業(yè)的更好的發(fā)展。

    當然互聯(lián)網(wǎng)金融農(nóng)業(yè)也并非萬事大吉，要想發(fā)展規(guī)模經(jīng)營還有一個很大的短板，缺少專業(yè)的管理人才，所以要想推進供給側(cè)改革，需要大家共同的智慧，大家一起往農(nóng)業(yè)走向規(guī)模經(jīng)營發(fā)力。