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飛防產(chǎn)業(yè)如何形成完整盈利模式,成為農(nóng)藥行業(yè)面臨的一道難題?
來源:好農(nóng)資招商網(wǎng)    2017-4-17 9:45:00
    

    隨著以種植大戶、種植專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體崛起,全程機(jī)械化作業(yè),已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中至關(guān)重要的短板。

飛防產(chǎn)業(yè)如何形成完整盈利模式,成為農(nóng)藥行業(yè)面臨的一道難題?

    2014年,中央一號(hào)文件首次明確要求“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)航空建設(shè)”;在2015年農(nóng)業(yè)部制定的農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)方案中,同樣將以植保無人機(jī)為代表的高效植保藥械的應(yīng)用推廣作為重要力量。

    在國(guó)家政策、產(chǎn)業(yè)資本的推動(dòng)下,植保無人機(jī)產(chǎn)業(yè)(簡(jiǎn)稱飛防產(chǎn)業(yè))近年來發(fā)展迅猛。截至2016年6月,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)專業(yè)級(jí)無人機(jī)的企業(yè)有300多家,其中植保無人機(jī)生產(chǎn)廠家比例超過60%,生產(chǎn)各類植保無人機(jī)178個(gè)品種,市場(chǎng)保有量超過5000架。

    除了應(yīng)用技術(shù)逐步成熟外,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織也逐步發(fā)展壯大。在農(nóng)藥行業(yè)下行的壓力下,植保機(jī)械化和專業(yè)化植保服務(wù)創(chuàng)新展現(xiàn)出巨大商機(jī),也成為企業(yè)和經(jīng)銷商順勢(shì)轉(zhuǎn)型的良機(jī)。

    與此同時(shí),由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范缺失,無人機(jī)用農(nóng)藥劑型、包裝不配套,售后服務(wù)體系不完善,維修保養(yǎng)成本高,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。

    如何讓飛防產(chǎn)業(yè)形成一套完整的盈利模式,成為擺在整個(gè)農(nóng)藥行業(yè)面前的一道難題。

    飛防產(chǎn)業(yè)仍處起步階段

    眾所周知,植保無人機(jī)作業(yè)效率高、適用范圍廣,是適于丘陵和水田地區(qū)作業(yè)的理想藥械。從目前國(guó)際應(yīng)用情況來看,日本水稻田飛防作業(yè)面積占到60%,而中國(guó)水稻田無人機(jī)的應(yīng)用比例還不到1%,有很大的發(fā)展空間。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至16年底,全國(guó)生產(chǎn)小型植保無人機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)有178家,主要分布在廣東、河南、江蘇、山東、北京、湖南六省市,其中廣東省34個(gè),數(shù)量最多,占比20%;河南省24個(gè),占比13%。而70%的產(chǎn)品載藥量在10升及以下。

    對(duì)于飛防行業(yè)現(xiàn)狀,農(nóng)業(yè)部南京農(nóng)機(jī)化研究所陳小兵主任這樣評(píng)價(jià):

    2016年中國(guó)小型無人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。未出現(xiàn)大規(guī)模的盲目擴(kuò)張,產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提升,產(chǎn)品使用方便性、安全性、可靠性增強(qiáng),部分產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)定高定速飛行、航線規(guī)劃、斷點(diǎn)續(xù)噴、變量噴灑、藥量檢測(cè)等功能,實(shí)現(xiàn)了由宣傳表演轉(zhuǎn)入實(shí)際作業(yè)階段,部分企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈利。當(dāng)前無人機(jī)存在的主要問題,是噴灑裝置配備不合理、作業(yè)精度不夠、穩(wěn)定性差。

    與國(guó)外技術(shù)和實(shí)踐相比,植保無人機(jī)在中國(guó)還處于起步階段。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)植保機(jī)械與施藥技術(shù)中心主任何雄奎教授表示:

    要想通過飛防做好農(nóng)藥減量工作,必須解決兩個(gè)問題:第一,一種農(nóng)藥針對(duì)一種作物,要確定多大的霧滴效果最好;第二,如何把作物的上上下下、里里外外都打均勻。研究表明,使用常量噴霧技術(shù),每畝地用藥10~20升,霧滴粒徑250~350微米,農(nóng)藥利用率能達(dá)到40%~50%,效果最好。

    配套藥劑研發(fā)是短板

    相較于傳統(tǒng)背負(fù)式手動(dòng)噴霧機(jī),無人機(jī)最大的優(yōu)勢(shì)就是作業(yè)效率高、省水省藥,一個(gè)架次通常可以噴灑幾十畝地,能節(jié)省大量人力、物力。

    無人機(jī)打藥屬于超低容量噴霧,農(nóng)藥稀釋倍數(shù)通常在8~10倍,一般不超過20倍。而當(dāng)前市場(chǎng)面上取得登記的農(nóng)藥產(chǎn)品通常為一畝一袋的小包裝,使用稀釋濃度一般為3000~5000倍。

    可見,市場(chǎng)銷售的常用農(nóng)藥,其包裝、劑型與飛防作業(yè)要求不配套,在使用過程中往往出現(xiàn)很多問題。這也成為飛防作業(yè)發(fā)展的短板。

    據(jù)記者了解,河北威遠(yuǎn)、廣西田園、安陽全豐等國(guó)內(nèi)企業(yè),杜邦、拜耳等外企相繼啟動(dòng)了飛防專用劑型、農(nóng)藥大包裝的研發(fā),這是國(guó)內(nèi)飛防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次重大突破。

    飛防增效劑等助劑也在飛防用藥的藥效上,發(fā)揮了關(guān)鍵作用。國(guó)內(nèi)知名飛防專用助劑供應(yīng)商北京廣源益農(nóng)化學(xué)有限責(zé)任公司教授級(jí)高工張宗儉指出:

    當(dāng)前市場(chǎng)上絕大多數(shù)所謂的飛防增效劑,都是由常規(guī)噴霧用助劑(如有機(jī)硅、表面活性劑等)簡(jiǎn)單挪用過來,并不能有效解決植保無人機(jī)噴霧過程中遇到的蒸發(fā)快、易飄移、難吸收的問題,同時(shí)安全性也極低。試驗(yàn)結(jié)果顯示,在飛防過程中添加專用噴霧助劑,能夠減少農(nóng)藥用量30%左右,減藥控害效果明顯,可實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥利用率高于40%,有利于農(nóng)藥零增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    飛防離不開專業(yè)化組織

    從日本飛防應(yīng)用情況來看,16.3%植保無人機(jī)由農(nóng)場(chǎng)主和個(gè)人購買,80%以上由專業(yè)化防治組織和行業(yè)協(xié)會(huì)購買。

    從這一角度來看,植保無人機(jī)為當(dāng)前處在困境之下的農(nóng)藥企業(yè)、經(jīng)銷商提供了轉(zhuǎn)型農(nóng)事服務(wù)的機(jī)遇。

    安陽全豐航空植保科技股份有限公司是國(guó)內(nèi)最早從事植保無人機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用的農(nóng)藥企業(yè)之一,安陽全豐公司總經(jīng)理周國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,

    飛防作業(yè),飛機(jī)是載具,植保是目的。農(nóng)民并不追求航空打藥,但一定追求打藥效果,未來只有專業(yè)化的防治組織才能解決植保無人機(jī)在應(yīng)用過程中的一些難題。

    植保無人機(jī)與飛行器的最大區(qū)別在于:第一,植保無人機(jī)不僅要求精準(zhǔn)噴灑、智能化,能實(shí)現(xiàn)自我避障,更需要與氣象條件結(jié)合,實(shí)時(shí)調(diào)整飛行狀態(tài),確保飛行軌跡精準(zhǔn)。第二,國(guó)內(nèi)田間環(huán)境復(fù)雜,植保無人機(jī)需要抵御高溫、高濕、多灰塵、電磁干擾等復(fù)雜的環(huán)境。第三,穩(wěn)定性好、模塊化、易修復(fù),確保能夠在短時(shí)間內(nèi)快速修復(fù),不耽誤農(nóng)時(shí)。

    更重要的是,飛防由植保無人機(jī)、飛行平臺(tái)、飛行控制系統(tǒng)和噴灑系統(tǒng)相結(jié)合,不僅涉及無人機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù),還與病蟲草解決方案、病蟲草發(fā)生規(guī)律和植物耐藥性等情況相關(guān),是系統(tǒng)的植保全程解決方案,顯然不是單個(gè)農(nóng)戶可以解決的。

    結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)的基本情況,周國(guó)強(qiáng)將飛防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分為四個(gè)階段:

    第一階段,2012~2015年,市場(chǎng)需求明朗,處于起步階段;

    第二階段,2016~2018年,需求爆發(fā)階段,產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)跑馬圈地;

    第三階段,2018~2019年,產(chǎn)能出現(xiàn)過剩,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)階段;

    第四階段,強(qiáng)勢(shì)資本介入,優(yōu)勢(shì)企業(yè)并購整合,生態(tài)圈形成。

    農(nóng)機(jī)站前臺(tái)農(nóng)資做配套

    專業(yè)化飛防組織和服務(wù)平臺(tái)的涌現(xiàn),標(biāo)志著飛防產(chǎn)業(yè)正式步入實(shí)戰(zhàn)階段。

    農(nóng)飛客農(nóng)業(yè)科技有限公司是一家全國(guó)性飛防服務(wù)平臺(tái),2016年作業(yè)面積近百萬畝,在農(nóng)機(jī)與農(nóng)技的有效融合方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    農(nóng)飛客總經(jīng)理孔建強(qiáng)認(rèn)為,未來飛防產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)展到全程植保服務(wù)時(shí)代。他表示:

    今后一定是農(nóng)機(jī)(包括無人機(jī)、地面機(jī)械)站在前臺(tái),農(nóng)資做配套,農(nóng)技服務(wù)做支撐。通過農(nóng)資產(chǎn)品、優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和強(qiáng)大的培訓(xùn)體系的整合,打破現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)格局。”他表示,飛防組織需要無縫融合農(nóng)機(jī)與農(nóng)技,而農(nóng)業(yè)服務(wù)組織肯定也會(huì)重新整合農(nóng)資行業(yè),發(fā)展成為新興的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

    周國(guó)強(qiáng)則表示,飛防產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)盈利,首先要滿足四個(gè)條件:

    第一,使用效果農(nóng)戶能夠認(rèn)可;第二,要追求作業(yè)效率,單人單機(jī)一天作業(yè)面積不低于500畝;第三,解決售后服務(wù)問題,誰先解決售后服務(wù)問題,誰才能最終活下來;第四,植保方案、用藥體系、病蟲害必須相匹配。

    “打不好(蟲害)不可怕,打死了(作物)才可怕”。周國(guó)強(qiáng)呼吁,飛防產(chǎn)業(yè)應(yīng)加緊制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),提高作業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

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