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    1月6日，魯西集團(tuán)最重要的會(huì)議---2018年度工作動(dòng)員大會(huì)在總部報(bào)告廳召開，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張金成同志代表集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司向大會(huì)作了題為《加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo) 抓好廉政建設(shè) 改進(jìn)工作作風(fēng) 鞏固穩(wěn)定成果 實(shí)現(xiàn)環(huán)保突破 提高運(yùn)營(yíng)水平 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)理性穩(wěn)健積極發(fā)展》的工作報(bào)告。

    報(bào)告內(nèi)容全面深刻、高瞻遠(yuǎn)矚，從八個(gè)方面全面總結(jié)回顧了2017年集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況，對(duì)一年來所取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)廣大干部員工的辛勤付出表示感謝！同時(shí)深入剖析了安全、環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行等方面的問題和不足，制定了2018年的主要工作目標(biāo)，部署了新一年的工作任務(wù)和要求。

    報(bào)告指出：2017年，集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨建工作，廣大干部職工立足崗位，緊緊圍繞中心任務(wù)和1號(hào)文件要求開展工作。始終堅(jiān)持安全、綠色、循環(huán)發(fā)展，持續(xù)完善智慧化工園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，以“兩爐兩網(wǎng)”管控為重點(diǎn)，深化運(yùn)行、工藝、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理，各裝置穩(wěn)定運(yùn)行，運(yùn)營(yíng)水平和盈利能力顯著增強(qiáng)，加快了核心產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。不斷提升制造工程能力，項(xiàng)目建設(shè)按要求順利實(shí)施，一、二、四廠安全按期完成拆除，轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)步推進(jìn)。不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步厘清職責(zé)定位，積極推進(jìn)管理變革和技術(shù)創(chuàng)新，干部培訓(xùn)、能力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效明顯，經(jīng)營(yíng)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力提升顯著。

    過去的一年，化工行業(yè)持續(xù)面對(duì)安全環(huán)保高壓態(tài)勢(shì)，我們經(jīng)歷了困難和危機(jī)，經(jīng)受住了壓力和考驗(yàn)，也抓住了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。過去的一年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)變化，集團(tuán)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和應(yīng)對(duì)策略，各單位積極努力，協(xié)同配合，抓住有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)行質(zhì)量大幅提升，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出了集團(tuán)有史以來的最好水平。

    報(bào)告明確提出了集團(tuán)2018年度及今后一個(gè)時(shí)期的根本遵循和指導(dǎo)原則：

    第一，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)。

    第二，堅(jiān)定不移堅(jiān)持安全第一的理念不動(dòng)搖。

    第三，堅(jiān)定不移加大環(huán)保管控力度。

    第四，堅(jiān)定不移提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和水平。

    第五，堅(jiān)定不移深化管理變革和技術(shù)創(chuàng)新。

    第六，堅(jiān)定不移強(qiáng)化干部能力提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    第七，堅(jiān)定不移狠抓廉政建設(shè)不放松。

    第八，堅(jiān)定不移狠抓作風(fēng)建設(shè)和工作質(zhì)量提升。

    第九，堅(jiān)定不移保障高質(zhì)量發(fā)展。

    第十，堅(jiān)定不移提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力。

    董事長(zhǎng)結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，對(duì) “十個(gè)堅(jiān)定不移”進(jìn)行了詳細(xì)闡述，強(qiáng)調(diào)要求：各級(jí)黨組織要圍繞集團(tuán)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展實(shí)施“五點(diǎn)四步工作法”；必須把握好決策安全、運(yùn)行安全、生產(chǎn)安全三個(gè)方面的工作；安全環(huán)保是我們的命根子，要緊緊咬住園區(qū)污染物零排放目標(biāo)不放松，不達(dá)目的不收兵，全力建設(shè)綠色園區(qū)、美麗魯西；廉政建設(shè)方面，圍繞“不敢腐、不能腐、不想腐”完善有效機(jī)制；優(yōu)良的作風(fēng)是集團(tuán)加速發(fā)展的助推器，干部工作作風(fēng)的好壞直接影響一個(gè)班子、一支隊(duì)伍、一個(gè)單位。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量，工作質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；要突破“路徑依賴”，厘清堅(jiān)持與放棄的關(guān)系，長(zhǎng)期堅(jiān)持理性、穩(wěn)健、積極的發(fā)展道路；堅(jiān)持品質(zhì)為先、誠(chéng)信為本，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力。

    報(bào)告明確了2018年的工作指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的要求；推行“五點(diǎn)四步工作法”，促進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)文化及中心工作的融合；鞏固穩(wěn)定成果，實(shí)現(xiàn)環(huán)保突破，細(xì)化智慧平臺(tái)功能應(yīng)用；優(yōu)化銷售集合定價(jià)，建立采購(gòu)新模式，建立采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售一體化的運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)；實(shí)施大力度改革，促進(jìn)第二核心產(chǎn)業(yè)盡快形成；擴(kuò)大高端產(chǎn)品比重，培植其他現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，追求高質(zhì)量發(fā)展；推進(jìn)管理變革和技術(shù)創(chuàng)新；注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓好廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升干部能力；產(chǎn)品提標(biāo)提質(zhì)，擴(kuò)大“  ”品牌影響力。

    董事長(zhǎng)安排部署了2018年集團(tuán)主要工作目標(biāo)，以及各事業(yè)集團(tuán)工作重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。要求各單位根據(jù)任務(wù)要求，全面進(jìn)行詳細(xì)的分解落實(shí)，為新一年開好頭、起好頭打下基礎(chǔ)。

    會(huì)議號(hào)召：新的目標(biāo)已經(jīng)確定，艱巨的任務(wù)已經(jīng)擺在面前，讓我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)黨委周圍，真抓實(shí)干、奮力拼搏，全體干部職工要充滿信心，滿懷激情，展望更加廣闊的發(fā)展空間，踏上更有挑戰(zhàn)力的奮斗征程！向著更加美好的未來攜手前進(jìn)！

    集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理焦延濱同志主持會(huì)議，并就各單位如何更好地理解、貫徹和落實(shí)董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，從“一書三狀” 簽訂、2018年工作目標(biāo)分解、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等六個(gè)方面提出了相關(guān)要求。

    會(huì)議期間，集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理蔡英強(qiáng)同志宣讀了《關(guān)于表彰2017年度優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》《關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》和《關(guān)于對(duì)2017年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的意見》，對(duì)2017年度涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)單位、模范干部、勞動(dòng)模范進(jìn)行了表彰。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副處級(jí)及以上干部，部分科級(jí)干部、黨員、高學(xué)歷人才代表參加會(huì)議。